Optimering av produksjon og logistikk i integrerte vareproduserende verdikjeder

OPTILOG skal utvikle ny produksjons- og logistikkstrategi for verdikjeden Pipelife-Ahlsell. Pipelife Norge er Norges største produsent av rør og deler i plast, mens Ahlsell Norge er den største VVS-grossisten. Denne type verdikjeder preges generelt av lit e samarbeid og styring mellom produsent, grossist og sluttkunde, samt at produksjonen tradisjonelt har fokusert på store serier og lagernivåstyrt produksjon. Dette har i sum ført til store etterspørselsvinginger som skaper kapasitetsproblemer og kunstige store lagre i verdikjeden. Videre ser vi at i denne verdikjeden utgjør logistikkostnader en vesentlig andel av totale produktkostnader relativt til mange andre verdikjeder. Dette skyldes blant annet at rør er meget transportintensive produkter. OPTILOG s kal resultere i en mer kostnadseffektiv verdikjede som i større grad styres basert på sluttkundenes behov. Hele kjeden fra og med produksjon til og med sluttkunde skal sees under ett. Med et stort antall varianter krever dette differensierte løsninger der forskjellige produktsegmenter styres og leveres ulikt. Den overordnede FoU-utfordringen blir derfor å utarbeide og anvende en metodikk for å integrere følgende modeller og analyser: 1. Styringsmodeller som angir hvordan man best kundestyrer hele verdikj eden 2. Anvise og illustrere spesielt hvordan gjennomgripende IKT-systemer støtter realisering av valgt styringsmodell 3. Utvikle og anvende optimeringsbaserte beslutningsstøttesystemer for å analysere og verifisere nye styringsmodeller 4. Angi gunstige mekanismer for kontrakter for prissetting av varer og deling av gevinst ved felles forbedringer I tillegg til å bidra til en effektivisering av verdikjeden Pipelife-Ahlsell, vil prosjektet utvikle generisk kunnskap, metodikk og verktøy som også kan benyt tes på andre verdikjeder, både innen samme bransje og i andre bransjer.