Involverende planlegging

1. There is still an on-going work to publish a book presenting the research from the project, base s on a collaboration with Gyldendahl Publishing 2. Veidekke was, together with University of Agder,the hosts of this year's annual international conference of IGLC (International Group for Lean Construction). For more information, see: www.iglc2014.com

Lean Construction (LC) beskjeftiger seg med en teoretisk forståelse og praktisk planlegging og styring av byggenæringens prosjektbaserte produksjon. The Last Planner System (LPS) er en planleggingsmetodikk og er uten tvil den største suksessen som så lang t har kommet ut av LC-miljøet. Prosjektet vil bidra til å tilpasse ideer og systemer fra det internasjonale LC-miljøet til norske (og de samarbeidende bedriftenes) forhold. Dette innebærer blant annet tilpasning til norske samarbeids- og ledelsesforhold, en forutsetning for vellykket implementering av disse ideene og systemene i Norge. Veidekke arbeider med en tilpasning til LPS som innbefatter å involvere alle ansatte (ikke bare ledere) i planleggingen på en systematisk måte. Dette er helt unikt. LC og planleggingsmetodikker av typen LPS/Involverende planlegging representerer (slik vi ser det) et betydelig potensial for forbedringer i produktivitet, kvalitet og sikkerhet i byggenæringen og i andre næringer med prosjektbasert produksjon. LC internasjo nalt har i hovedsak arbeidet med fysisk logistikk på byggeplass. Veidekke og Fafo har funnet det nødvendig i tillegg å fokusere på byggeprosessen som økonomisk og ikke minst sosial prosess. Prosjektet vil gjennom FoU-arbeidet knyttet til måling av flyt og de sosiale forholdene i en verdikjede med prosjektbasert samproduksjon være i front i det internasjonale LC-miljøet. Det planmessige arbeidet med Involverende planlegging startet i 2006. Læringsprosjekter vil danne det industrielle og empiriske grunnlage t for FoU-aktivitetene som vil bestå av teoretisk og empirisk arbeid. Læringsprosjektene involverer mer enn 100 bedrifter i verdikjeden. Deltakere er Veidekke og Kruse Smith, FoU-institusjoner er Fafo, Universitetet i Agder, Universitetet i Oslo og Handel shøyskolen BI. Prosjektet planlegges med to doktorgrader. Utviklingen innen LC innebærer et utstrakt internasjonalt nettverkssamarbeid i tillegg til Lean Construction - NO med ca 30 medl.