Co-created development of smart learning games in the financial sector

The worklife Norwegian Model shows that organizations flourish when people develop and grow. Decades of focus on building trust, competence, teams and shared responsibility for the collective has proven effective. We must ensure that this competitive edge remains intact, in the face of our increasingly digitized work life and increasingly individualistic society. Moreover, the financial industry is subject to complex and evolving regulatory frameworks, new and emerging technologies and business model innovations that require flexibility and an ever increasing capacity for change. The project has realized VOXT - a digital learning and involvement tool which accelerated development of competence, work practice, leadership and organization of work - co-created with employees. The product consists of a combination of a web-based tool, methods and processes. The product strengthens the Norwegian worklife model by strengthening skills and competencies such as: - Responsibility competence - Holistic understanding and understanding of value creation - Rich communication - Conflict competency - Involving leadership - Development focused union representative roles - Employee-driven innovation - Skills in making team organized organizations effective and efficient Customers of VOXT describe their own results from using the product as: - Improved work environment - Better and more productive teams - Stronger security culture - Deeper and more specific insight into the organization’s pain points on specific areas - Reduced risk in change processes Project partners are VOXT, Sbanken, SINTEF and Nord University.

Prosjektet har lyktes med å ta frem et produkt som digitalt forsterker den norske modellen på virksomhetsnivå. Produktet består av kombinasjonen av et web-basert verktøy og metoder og prosesser. Produktet forsterker den norske modellen ved å styrke organisatoriske ferdigheter som ansvarskompetanse, helhets- og verdiskapingsforståelse, rik kommunikasjon, konfliktferdigheter, involvernde ledelse, utviklende tillitsvalgtroller, medarbeiderdrevet innovasjon og ferdigheter til å håndtere teamorganiserte organisasjoner. VOXT har allerede kunder som beskriver egen nytteverdi ved bruk av dette produktet, som eksempelvis: - Forbedret arbeidsmiljø - Bedre og mer produktive team - Sterkere sikkerhetskultur - Bedre innsikt i organisasjonens smertepunkter på spesifikke områder - Redusert risiko i endringsprosjekter

Finansnæringen er underlagt et stadig mer komplekst regulatorisk rammeverk der nye teknologier og forretningsmodeller krever større omstillingsevne og fleksibilitet hos eksisterende aktører. Prosjektet skal realisere digitale læringsverktøy som akselererer utvikling av kompetanse, arbeidspraksis, ledelse og arbeidsorganisering – skapt i SAMSPILL på medarbeidernes premisser. Dette skal vi i Læringsliv gjøre gjennom å i Sbanken digitalt forsterke lærings- og delingsmiljø som kombinerer samskapings- og læringsteknologi, sosial gamification og nær-sanntids datadrevet individtilpassing av læringsspill for akselerert medarbeiderdrevet utvikling. Sammen med SINTEF og Nord Universitet skal prosjektet også utvikle prinsipper for ledelses- og styringsmodeller for å anvende slik teknologi for økt medarbeiderdrevet utviklingskraft. Den norske modellen viser at virksomheter vokser når folk i virksomheten vokser. Årtier med fokus på å bygge tillit, kompetanseutvikling og å finne kollektive løsninger virker. Målet er å bygge omstillingsevnen hos bankene basert på den norske modellen der vi innoverer et produkt og tilhørende tjenester med stort internasjonalt potensiale i bransjen Prosjektdeltakere i SAMSPILL er Læringsliv, Sbanken, SINTEF Digital og Nord Universitet