Back to search

BIA-Brukerstyrt innovasjonsarena

Neste generasjon verdikjeder for rask respons, kundetilpasset vareproduksjon

Alternative title: Next generation value chains for quick response, customised manufacturing

Awarded: NOK 9.6 mill.

The Quick Response 4.0 project started in March 2020. Descriptions in both Norwegian and English can be found on the project's website: https://www.sintef.no/en/projects/2020/quick-response-4.0/. Quick Response Production (QRM) is a strategy that can take Lean, Six Sigma and Total Quality Management to the next level, for companies with high customization requirements. In Norway, there are many companies operating in this segment. By help of QRM, many European and international companies have reduced their lead times by up to 90%. At the same time, they have improved product quality and reduced production costs. Universities such as Wisconsin-Madison in the USA (https://qrm.engr.wisc.edu/ ) and HAN in the Netherlands (https://specials.han.nl/sites/lean/ ), as well as the QRM centre in Denmark (https://www.qrmdanmark.dk ) showcase such results. As of today, there is little published about QRM in Norway, although several companies are interested in the topic. Both QRM and Industry 4.0 place special emphasis on streamlining the information flows. Industry 4.0 technologies can enable a virtually seamless flow of information throughout the value chain, and thereby digitally enhance a Quick Response strategy. The R&D work in 2022-2023 included testing and further development of methods and tools for implementing the Rapid Response 4.0 concept in the value chain, which include: (i) methods and software for automated production planning and for levelling of production with high demands for customization and short lead times, (ii) inventory planning and management method consisting of a tool for ABC-XYZ product classification for rapid response production, and a model for Montecarlo simulation of replenishment methods for increased resource and cost efficiency, and (iii) software for real-time optimization of pallet packing and for evaluation of the cost-benefit, based on advanced analysis of RFID sensor data from production and on machine learning.

Gjennom prosjektet har Gilje redusert sin gjennomløpstid fra 3,5 dager til 6 timer (-77%), redusert arealbruk med 4000 m2, halvert vrakproduksjon og doblet EBITDA (2021-2022). Nordicdoor har gått fra ukesserier til dagsproduksjon. Begge bedriftene har bygget om og totalendret layout for å skape en fleksibel flyt som er rustet for å tåle variasjoner i kundeønsker. Et bærende element i prosjektet er transformasjon fra å ha et ressurseffektiv fokus (effektivitet på den enkelte maskinlinje), til å fokusere på flyteffektivitet (effektivitet på den totale bestillingen). Dette er en reise som i praksis ikke har noen form for målstrek -fordi man alltid kan bli bedre! Prosjektet har også hatt fokus på å styrke bedriftenes evne til å forstå og løse problemer, slik at man på den måten blir bedre rustet til å levere riktig kvalitet til riktig tid. Gilje har lansert "Fast lane" og satt av fast produksjonskapasitet til dette konseptet. Fast lane er et system som sikrer kort leveringstid hele året, slik at man uavhengig av ordrereserven kan levere på ekspresstid. Normalt sett vil en virksomhet ha lenger leveringstider når ordrepågangen er stor, dette unngår man med "Fast lane" systemet. Gilje har også videreutviklet en generisk nettbutikk for skreddersøm av vinduer og dører (Gilje Varden).

I Rask Respons 4.0 vil det være forskningsmessig fokus på løsninger som bygger på state-of-the-art prinsipper og metoder innen rask responsproduksjon, digitalisering, sirkulær økonomi, verdikjedestyring og produksjonslogistikk. Dette vil tilsammen definere begrepet Rask Respons 4.0. Bedriftene har derfor gått i samarbeid seg med to forskningsmiljøer innenfor disse fagfeltene for å møte disse utfordringene, SINTEF Manufacturing og SINTEF Digital. Denne strategien innebærer at produsentene vil oppnå en svert høy responsevne og leveringsgrad, i samspill med en betydelig omsetningsøkning på sikt. Bedriftene vil kunne fokusere mer og mer på kundetilpasset produksjon av høykvalitetsvarer, samtidig som de vil opprettholde lavt lager, og minimere avvik. Prosjektet vil forsterke norske SMB produsenters posisjon som leverandører av eksklusive og høykvalitets produkter på det nasjonale og internasjonale markedet.

Publications from Cristin

No publications found

No publications found

No publications found

Funding scheme:

BIA-Brukerstyrt innovasjonsarena