Infrastrukturmidler 2006 - NIVA

I samarbeid med Forskningsparken startet NIVA arbeidet med etablering av kommersialisering av forskningsresultater senhøstes i 2004. Arbeidet fortsatte i 2005, og mye er oppnådd i denne perioden. På det mer overordnede plan er innovasjonsledelse og -strat egi kommet på plass. Innovasjon er tatt inn i NIVAs strategi som det fjerde hovedarbeidsområdet, NIVAs heleide datterselskap NIVA-TECH AS er revitalisert med tanke på kommersialisering av FoU-resultater og det er etablert en organisatorisk enhet for Forre tningsutvikling med egen forskningssjef fra 1.1.2005. Det må nå fokuseres på arbeidet med implementering i organisasjonen for å kunne få frem resultater av disse endringene. På den mer praktiske siden er det også oppnådd resultater. NIVAs håndbok om in novasjon og rettigheter foreligger nå som utkast. Prosessene som beskrives her vil vi gjerne teste ut i noen "case" for videreutvikling og bedre tilpasning til NIVAs arbeidsområder og det som er vår hverdag. Vi har også startet arbeidet med noen kommersi aliseringsidéer med tanke på videre utvikling. Dette arbeidet ønsker vi å fullføre. Det dreier om flere spennende aktiviteter inenfor NIVAs arbeidsområder, bl.a. selskapsdannelser, nyansettelser og aktiv bruk av nyervervet datterselskap i Polen. Vi har i tillegg funnet frem til nye idéer og muligheter for kommersialisering som vi ønsker å foreta en grundig vurdering av, før vi går videre i prosessen. I forbindelse med en planlagt indédugnad i november 2005 forventes også nye gode idéer som vil kreve o ppfølging og innsats for å oppnå ønsket resultat.