Økt kommersialisering av forskningsideer fra Universitetssykehuset Nord-Norge i samarbeid med TTO Nord og NorInnova

Planene for prosjektet følgende: - 25-35% av prosjektet går til å (videre-) utvikle og etablere ny samarbeidsmodell og arbeidsmetodikk for kommersialisering - 65-75 % går til implementering og videreutvikling av modell og metodikk i konkrete kommersialis eringsprosjekter - Det engasjeres en opersativt arbeidende prosjektleder med kompetanse innen IKT og helsevesen - Det rettes fokus mot IKT-baserte prosjekter (e-helse) - Om samarbeidsmodellen: * Kartlegge aktuelle aktører og ressursmiljøer som kan i nngå i prosjektet * Alle aktører inngår som i en ressurs-pool mhp. helsebasert innovasjon og kan trekkes inn ved behov i de konkrete kommersialiseringsprosjekter * Samarbeid mellom disse skal bygge på eksisterende samarbeidsavtaler og videreutvi kles ut fra disse avtalene * En styringsgruppe bestående av repr. fra utvalgte (kjerne-)aktører utgjør følge- og referansegruppen i prosjektet * Ved behov etableres et forum eller møteplass innen helserettet innovasjon i regionen - Om arbeidsme todikken: * Det utvikles nye arbeidsrutiner med mål: Øke gjennom-føringsevnen i kommersialiseringsprosjektene * Sentrale elementer hentes fra ?lean management? og ?scrum? + Oppsetting av kortsiktige delmål + Arbeid i team med konkrete deloppgaver + Hyppige rapporteringer + Iterative justeringer av delmål og planer + Prosessen kjøres til kommersialisering er oppnådd eller prosjektet er valgt terminert/lagt på is - Implementering av metodikken * Gjøres i konkrete kommersialiseringsprosjekter * Flere konkrete prosjektforslag foreligger * Erfaringer fra bruk av samarbeidsmodell og arbeidsmetodikk brukes til å videreutvikle/forbedre modell/metodikk - Markedsføring, informasjon om mode ll til andre KA- og RHF-innovasjonsmiljøer