Infrastrukturmidler 2009 - NIVA

NIVA innarbeidet innovasjon og kommersialisering av forskningsresultater som et eget målområde i strategiplanen i 2006. Dette har allerede gitt tre nye datterselskaper, betydelig interesse for innovasjon i organisasjonen, og mer penger til spennende forsk ning. Erfaringene viser at NIVA har et betydelig innovasjonspotensial som vi bare så vidt har begynt å høste av. Tradisjonelt har NIVA hatt liten oppmerksomhet på innovasjon og kommersialisering av egne forskningsresultater. Dermed er merverdi og verdisk aping basert på egen kompetanse og rettigheter blitt enkelt og rimelig tilgjengelig for andre utenfor NIVA, men i mange tilfeller har den potensielle merverdien gått tapt. I god tid før NIVA skulle flytte til CIENS i Forskningsparken ved Universitetet i Oslo, innledet vi samarbeid med Forskningsparken om innovasjonsledelse med finansiering gjennom FORNY-programmet. En politikk for nyskaping og innovasjon ble etablert, likeså systemer for håndtering av innovasjon og organisering av denne virksomheten int ernt. Vi bruker Forskningsparkens innovasjonskompetanse systematisk for å vurdere kommersielle muligheter i NIVAs FoU-resultater. Vi ønsker å bruke mer ressurser i 2009 på det holdningsskapende arbeidet for å få forskere til å engasjere seg i innovativ o g kommersiell virksomhet samt forsterke egne kompetanse innen forretningsutvikling. Sistenevnte er viktig for å skape motivasjon blant forskere som forventer sentrale støttefunksjoner og rådgiving i innovasjonsprosessen. Vi er svært avhengige av å alloker e nødvendige tidsressurser fra innovasjonsledelsen i NIVA, og søker derfor om støtte for tiltak for økt kommersialisering av FoU-resultater og økt forskermotivasjon og engasjement i innovasjon og kommersialisering samt kompetanseoppbygging i 2009.