Tilbake til søkeresultatene

PETROMAKS2-Stort program petroleum

Supplier Industry and Value Creation (SIVAC)

Alternativ tittel: Leverandørindustrien, innovasjon og verdiskaping

Tildelt: kr 10,0 mill.

SIVAC-prosjektet studerer den norske petroleumsrettede leverandørindustrien og dens betydning for innovasjon i olje- og gassnæringen. Hovedmålet er å undersøke hvordan leverandørindustrien har utviklet seg de siste 15 årene, og hvordan den har bidratt til innovasjon gjennom internasjonal eksport av teknologisk kompetanse, teknologioverføring fra olje/gass sektoren til andre næringer og økt verdiskaping og produktivitet på norsk sokkel. SIVAC-prosjektet benytter et innovasjonssystemperspektiv som innebærer at vi ser på innovasjonssamarbeid mellom leverandørindustrien og petroleumsindustrien nasjonalt og internasjonalt, med vekt på USA og Brasil. SIVAC studerer også hvordan teknologioverføring fra olje- og gass sektoren potensielt bidrar til industriell diversifisering i Norge, gjennom casestudier av nye industrielle nisjer som er basert på kompetanse og teknologi utviklet i oljesektoren. SIVAC-prosjektet gjennomføres i samarbeid mellom Universitetet i Oslo, Universitetet i Stavanger, Universidade Candido Mendes i Brasil og Aker Solutions som brukerpartner. Arbeidspakke 1 handlet om å forstå innovasjon og teknologiutvikling blant leverandørbedrifter og deres betydning for innovasjon og verdiskaping i oljesektoren. I året 2017-2018 ble det gjennomført flere analyser av innovasjonssystemet, innovasjonsaktivitet og resultater av innovasjonsaktivitet blant leverandørselskaper. Dette arbeidet er basert på analyser av innovasjonsdata på bedriftsnivå samt innovasjonssamarbeid gjennom nettverksanalyser av FoU- og innovasjonsnettverk. Vi har også gjennomført en lang rekke intervjuer og casestudier av leverandørselskaper, hvor vi blant annet så på hvordan nedgangstiden i oljesektoren i perioden 2014 til 2019 påvirket innovasjon i leverandørindustrien. Analysene viser at leverandørindustrien, sammen med oljesektoren, er en motor for innovasjon i hele den norske økonomien. Det er få bransjer som er like innovativ som petroleumsleverandører. Men ikke alle innovasjonsaktiviteter kaster like mye av seg, og det er spesielt innovasjon gjennom læring og samarbeid med kunder og leverandører som skaper verdier for leverandørene. Dette betyr ikke at selskapene ikke investerer i egen FoU og teknologiutvikling. For å forstå mer av hvordan innovasjon foregår og hvordan selskapene skaper verdi av innovasjon er det gjennomført et betydelig antall intervjuer i flere norske leverandørselskaper. Disse viser hvordan innovasjonsaktivitet foregår i et samspill med oljeselskapene, noe som skaper muligheter men også langsiktige utfordringer for anvendelse av selskapenes avanserte teknologikompetanse på nye måter og i nye markeder. Resultatet av arbeidet i denne arbeidspakken har ført til flere artikler, bokkapitler og en doktorgradsavhandling i 2018. Arbeidspakke 2 har sett på utviklingen av leverandørindustrien i Norge siden 2000, og har sett spesielt på den økende internasjonaliseringen av næringen og erfaringene norske bedrifter har i utenlandske markeder, spesifikt Brasil og USA. I denne delen av prosjektet ble det gjennomført feltarbeid i Brasil og USA i 2016 og 2017. Intervjuer bekrefter at norsk leverandørindustri har høy status både blant myndigheter og lokale industrielle aktører i Brasil. Selv om flere mellomstore og mindre norske selskaper har strevd med å slippe til, har mange norske selskaper lykkes. Studiene fra USA viste at den teknologiske stilen og kontraktsforholdene som kjennetegner det amerikanske leverandørmarkedet skaper hindre for norske leverandører. Arbeidet i denne arbeidspakken ble ferdigstilt våren 2018 og har resultert i en artikkel og tre bokkapitler publisert i 2018. Den tredje arbeidspakken i SIVAC har hatt spesielt fokus på teknologioverføring fra olje og gass til nye markeder. I denne arbeidspakken har SIVAC kartlagt om oljeleverandørbedrifter også har aktiviteter i ikke-olje relaterte markeder og i så fall hvilke andre markedene de er involvert i. Vi har også sett på hva som kjennetegner leverandørselskaper som har aktivitet i flere markeder enn olje og gass. Arbeidspakken har også undersøkt strategier for diversifisering i flere selskaper, og hva selskapene opplever som utfordringer og hindringer for diversifisering. Kort fortalt er ikke teknologien eller kompetansen problematisk for å lykkes i nye markeder, men den rådende innovasjonsmodellen i olje og gass skaper utfordringer. Dette arbeidet har munnet ut i tre bokkapitler, to vitenskapelige artikler og flere som er under ferdigstillelse. I arbeidspakken har vi også sett spesifikt på leverandørselskaper som anvender oljeteknologi og -kompetanse i havvind markedet. I en vitenskapelig artikkel publisert i januar 2019 viser vi at diversifisering til havvind er sterkt påvirket av markedsbetingelser i olje og gass bransjen, og at engasjementet i havvind er utsatt for betydelige svingninger i tråd med oljeprisutviklingen. Vi ser også at type investeringer i nye markeder påvirker omfang og langsiktigheten av aktiviteter i nye markeder.

Prosjektet hadde to hovedmål: 1) utvikle samfunnsvitenskapelig forskning på norsk oljesektor, og spesielt mer kunnskap om leverandørindustrien, og 2) utvikle forskerkapasitet innen nevnte fagområder. I forhold til mål 1 har vi utviklet ny kunnskap om leverandørselskaper og deres rolle for innovasjon og verdiskaping i oljesektoren som er formidlet gjennom artikler, bokkapitler, i foredrag, i media og som en film. Prosjektet har samarbeidet med ulike brukergrupper som myndigheter, virkemiddelaktører, bransjeforeninger og bedrifter. I forhold til delmål 2 har prosjektet støttet et team av forskere, og har bidratt til utdanning av tre PhD kandidater og flere mastergradskandidater, og har således bidratt til en reell kapasitetsøking på feltet. Utfyllende kommentarer er gitt i "resultatrapporten" som er vedlagt.

The project will study how Norway became an international model for managing the petroleum resources in such a way that it has created the basis for long term economic growth and development. The underlying theoretical basis is that this success is based on the ability to use the petroleum resources to build-up strong technological competences, research capabilities and industrial growth of service/supply industries. This has contributed to increasing available petroleum resources and has influenced the c ost structure of production, but has also becomes the basis for the growth of new export industries. The empirical study uses an innovation system perspective which analyses technological development as an interactive processes between heterogeneous acto rs. The core actors studied are the supply industry (here called the enabling sector) and their relationship with oil and gas companies. The first part of the project analyses how innovation processes actually take place, by focusing on innovation network s between the oil and gas industry, the supply industry and external knowledge partners. The second part of the project studies the development and transformation of the supply industry since the late 1990s, emphasising capacity building in the supply ind ustry and interrelated - the increasing internationalisation of the supply industry. Finally, we study to what extent the build-up of the wide competences and knowledge bases in the petroleum industry has a potential for supporting industry diversificatio n of the Norwegian economy, by studying cses of technology transfer and development of new technological nieches based on competence and technologies initially developed for oil and gas applications.

Budsjettformål:

PETROMAKS2-Stort program petroleum

Temaer og emner

NordområdeneSamfunnsutvikling i nordområdeneBransjer og næringerFinans og bankNordområdeneDelportefølje KvalitetBransjer og næringerEnergi - NæringsområdeBransjer og næringerOlje, gassInternasjonaliseringInternasjonalt prosjektsamarbeidDelportefølje Et velfungerende forskningssystemEnergiNordområdeneEnergi, petroleum og mineralressurserLTP3 Fagmiljøer og talenterEnergiStorulykker og arbeidsmiljøInternasjonaliseringInternasjonalt vertskapBransjer og næringerLTP3 Petroleum og mineralerInternasjonaliseringMobilitetLTP3 Hav og kystDelportefølje InternasjonaliseringLTP3 Rettede internasjonaliseringstiltakPolitikk- og forvaltningsområderArbeidsliv - Politikk og forvaltningPolitikk- og forvaltningsområderGrunnforskningLTP3 Styrket konkurransekraft og innovasjonsevnePolitikk- og forvaltningsområderNæring og handelPolitikk- og forvaltningsområderKommunal-, distrikt- og regionalforvaltningInternasjonaliseringPolitikk- og forvaltningsområderOlje og gass - Politikk og forvaltningPortefølje Banebrytende forskningPolitikk- og forvaltningsområderVelferdLTP3 Et kunnskapsintensivt næringsliv i hele landetPortefølje InnovasjonPortefølje Energi og transportLTP3 Høy kvalitet og tilgjengelighetPortefølje ForskningssystemetTjenesterettet FoUPetroleumStorulykker og arbeidsmiljøInnovasjon i offentlig sektor (utgår 2014)Næringslivets innovasjoner i og for offentlig forvaltning og tjenesteyting Innovasjon i offentlig sektor (utgår 2014)Innovasjon i offentlig sektor (utgår 2014)Innovasjoner i virksomheter innenfor offentlig forvaltning og tjenesteyting