Tilbake til søkeresultatene

SAMRISK-2-Samfunnssikkerhet og risiko

Organizing for Societal Security and Crisis Management: Building Governance Capacity and Legitimacy (GOVCAP)

Alternativ tittel: Organisering for samfunnssikkerhet og krisehåntering: Å bygge styringskapasitet og legitimitet

Tildelt: kr 10,0 mill.

Forskningsprosjektet GOVCAP undersøkte offentlige myndigheters organisering for krisehåndtering og samfunnssikkerhet i fem land (Norge, Sverige, Storbritannia, Nederland og Tyskland), og har sett på befolkningens oppfatninger av og holdninger til myndighetenes håndtering av samfunnssikkerhet. Gjennom studier av forskjellige typer kriser har prosjektet funnet at hva som vurderes som god kapasitet og håndtering av kriser varierer med ulike kontekster. Nasjonale institusjoner og administrativ kontekst er ulik, og har betydning for hvordan samfunnssikkerheten ivaretas. Erfaringen med ulike typer kriser er også forskjellig. Dette fører til ulike systemer og løsninger for hvordan samfunnssikkerheten håndteres i forskjellige land. Det finnes ikke en beste praksis, men mange ulike løsninger. Et fellestrekk er imidlertid at legitimitet og tillit til sentrale institusjoner og deres håndteringsevne har stor betydning for myndighetenes kapasitet til å styre og håndtere kriser. Prosjektets resultater har vært mulig basert på et godt samarbeid mellom ledende og internasjonale forskere med spesialkompetanse innenfor statsvitenskap, administrasjon og organisasjonsvitenskap, samfunnssikkerhet og krisehåndtering. Nettside: http://rokkan.uni.no/sites/govcap/

The effects of the project are related to lessons learned. Effective inter-organizational coordination is crucial. Transboundary networks are established in the shadow of hierarchy. They enable and constrain crisis management. Regime maintenance prevails over change. Adaptation to national context and specificities of crises is typical. Institutional complexity is a limiting factor. The combination of networks and hierarchy needs development. Planning has limited value in transboundary crises and needs to be adjusted when a new crisis unfolds. Transboundary crises need coherent cross-level preparedness and crisis management, and better multi-level governance systems. Concerning governance legitimacy, technical decisions may have far-reaching political implications, and strategic priorities must be translated into specific guidelines. Failed meaning-making can have serious consequences for the legitimacy of political executives.

The project studies governance capacity and governance legitimacy for societal security and crisis management. The overall research question is: What makes a well performing governmental crisis management system? A well performing administrative structure needs both organizational capacity and legitimacy. The project examines the organization and coordination of government apparatuses; and the public perceptions and attitudes toward societal security, safety and resilience. The trade-off between the capac ity for resilience and for emergency preparedness and between societal security and individual rights are central. There is a need of unpacking the field of societal security and crisis management into different types of management situations and crises . There are significant variations across types of crises, for example between natural disasters and terrorism. What is considered exemplary and acceptable capacity and performance may vary. We explore why some cases are considered successful, while other s are not, across different countries and cases. The two sets of questions are examined through two interrelated research modules. Module 1 analyzes governance capacity, looking at the structure and performance of government authorities and instruments within the field. A main assumption is that organization and use of different governance tools will affect performance. Module 2 considers governance legitimacy. It analyzes trust in government arrangements for crisis management and societal security, an d public assessment of the governments' performance. Being based on collaboration within a international academic research network the project has a strong focus on internationalization and a comparative design, and includes data from six European count ries: Norway, Denmark, Sweden, the Netherlands, Germany and the United Kingdom.

Publikasjoner hentet fra Cristin

Ingen publikasjoner funnet

Ingen publikasjoner funnet

Budsjettformål:

SAMRISK-2-Samfunnssikkerhet og risiko