HiddenGems - foredling av perspektivmangfold til samfunnsnytte

HiddenGems – foredling av perspektivmangfold til samfunnsnytte (status per september 2025) Prosjektet HiddenGems skal bidra til at det store perspektivmangfoldet blant Simulas ansatte kommer bedre til nytte i samfunnet. Selv om Simula har et bredt sammensatt forskningsmiljø med ansatte fra over 40 land og med ulik bakgrunn, erfaring og kompetanse, er ikke dette i seg selv nok til å sikre maksimal samfunnseffekt. HiddenGems arbeider derfor for en kulturendring i organisasjonen – der variasjon i perspektiver og erfaringer ikke bare verdsettes, men aktivt omsettes i formidling, samarbeid og samfunnsengasjement. Siden oppstarten i april 2024 har HiddenGems utviklet og gjennomført en rekke tiltak, inkludert: •Medietrening: Forskere har fått opplæring i bruk av både tradisjonelle og sosiale medier, for å gjøre forskningen mer tilgjengelig for et bredt publikum. Dette har inkludert maler og workshops for effektiv bruk av sosiale medier i formidling av forskning, trening i mediehåndtering og intervjuteknikk for utpekte eksperter, samt kurs i kronikkskriving. Resultatet er økt synlighet i mediene, blant annet gjennom flere publiserte kronikker. •TEDx-inspirert historiefortelling: Gjennom scenecoaching og praktiske kurs får ansatte trening i å formidle forskningen sin på en engasjerende og forståelig måte. Over 20 yngre forskere har fått individuell coaching i historiefortelling og presentasjonsteknikk, som de har brukt i formidlingsarenaer som studentforedrag, «Pint of Science»-arrangementer, messer og Simulas egen Knowledge Festival. •Formidlingsarenaer: Prosjektet har bidratt til deltakelse på store arrangementer som Arendalsuka og Kongsberg Agenda, samt ulike gjesteforelesninger. I tillegg er det etablert egne arenaer for forskningsformidling, blant annet studentbesøk, et alumnitreff og en markering av kvinnedagen. •Tverrfaglig teamarbeid og prosjektledelse: Det er arrangert workshops for å styrke samarbeid på tvers av fagdisipliner og sektorer. Temaene har blant annet vært nettverksbygging, ‘the art of the pitch’, og bærekraftig tidsstyring. •Mestring av overgangsfaser: Ansatte har fått verktøy og trening i å håndtere ulike roller og arbeidssituasjoner, slik man ofte møter i overgangen mellom akademia og andre sektorer. Eksempler er oppgaveskifting og håndtering av distraksjoner. Så langt har prosjektet blitt godt mottatt. Evalueringer viser høy deltakelse og positive tilbakemeldinger fra både forskere og eksterne samarbeidspartnere. Mange har deltatt i samfunnsrettede aktiviteter de tidligere ikke ville vurdert, noe som tyder på at terskelen for engasjement er senket. Samtidig deltar flere ansatte i formidlingsarbeidet, noe som både fordeler arbeidsbelastningen og gir flere mulighet til å bidra. HiddenGems bygger videre på tre kritiske suksessfaktorer: sterk forankring i ledelsen, bruk av eksisterende infrastruktur og bred tilgjengelighet. Tiltakene er organisert gjennom Simula Academy, Simulas felles rammeverk for forskerutdanning og profesjonell utvikling, og er tilgjengelige for alle ansatte, uavhengig av fagområde, karrieretrinn eller bakgrunn. Målet er ikke å endre individene, men å fjerne barrierer og bygge ferdigheter slik at forskernes fulle kompetanse – både faglige og personlige perspektiver – lettere kan komme til nytte. Gjennom deltakelse i BalanseHub-nettverket deler HiddenGems erfaringer og lærer av andre prosjekter, samtidig som vi bidrar til ny kunnskap om hvordan akademiske institusjoner bedre kan realisere potensialet i en mangfoldig forskerstab. Dette arbeidet støtter opp om nasjonale og internasjonale mål om likestilling, inkludering og bedre utnyttelse av forskerkompetanse i hele samfunnet. På lengre sikt er målet at HiddenGems skal bidra til en arbeidskultur som er både mer utadvendt og inkluderende – der formidling, samarbeid og mangfold ikke er tillegg til forskningen, men en naturlig og integrert del av den.

-

HiddenGems har som mål å skape kulturendring i Simula slik at det kan dras mer samfunnsnytte fra det perspektivmangfoldet vi allerede har blant våre ansatte. Dette vil bli oppnådd gjennom tilpasset opplæring i spesifikke kommunikasjons- og samarbeidsevner, som fører til at mer av Simulas ekspertise (og eksperter) kan nå bredere ut i samfunnet. Opplæringen inkluderer blant annet hvordan å skape tydelige, enkle og engasjerte budskap om kompliserte konsepter, og hvordan å samarbeide effektivt med partnere og kollegaer fra andre sektorer og disipliner. HiddenGems initiativer vil bli integrert i Simulas nåværende programmerer for profesjonell utvikling og forskerutdanning, som både effektiviserer det administrative arbeidet og tilgjengeliggjøre aktivitetene for alle ansatte på tvers av Simula. Hensikten med HiddenGems er ikke å tvinge ansatte å tilpasse seg til en status quo - det er heller å fremme en kulturell drivkraft som muliggjøre at ansatte kan lettere dele sine unike ideer og kompetanse med større effekt og med en større andel av samfunnet. Dette vil resultere i økt påvirkningskraft og samfunnseffekt av vår pågående forskning ved Simula, og – kanskje viktigst av alt – også forberede våre unge forskere i form av verdifulle overførbare ferdigheter som gjør at de kan benytte forskerutdanningen sin i vellykkede karrierer både i og utenfor akademia. Som deltager i BalanseHub vil HiddenGems dele erfaringer og tilbakemeldinger på initiativene med nettverket, lære fra andre prosjekter, og benytte seg av tilgangen til utprøvde praksiser og oppdatert kunnskap om kjønnsbalanse, mangfold og inkludering i akademia. Disse er bare noen av resultatene vi forventer av å gjøre perspektivmangfold, noe som er kjent som viktig for all forskning og kunnskapsutvikling, mer umiddelbart tilgjengelig for samfunnet.