Hvordan skaper vi et forskningsmiljø der alle føler seg inkludert, verdsatt og har like muligheter til å lykkes? FRONT-prosjektet ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet (MN) ved Universitetet i Oslo søker å svare på nettopp dette spørsmålet. Med interseksjonalitet som kjerneperspektiv, bygger prosjektet på forskning, lederforankring og organisasjonsutvikling for å oppnå varig kulturendring i akademia.
FRONT har allerede gjennomført to prosjektperioder med fokus på kjønnsbalanse og likestilling. I den nåværende perioden utvides perspektivet til å omfatte mangfold generelt, med særlig oppmerksomhet på forskere – en gruppe som ofte har midlertidige stillinger og som representerer stor variasjon i bakgrunn, nasjonalitet og erfaring. For å sikre at arbeidet med mangfold, likestilling og inkludering får gjennomslag og varig effekt, er det tett koblet til fakultetets ledelsesstruktur og integrert i det ordinære arbeidet med organisasjonsutviklingen.
Ett mål – fire arbeidspakker
Prosjektet er strukturert i fire arbeidspakker som sammen skal bidra til en inkluderende kultur:
1. Kunnskapsinnhenting
Vi har gjennomført en omfattende survey rettet mot forskere og postdoktorer, og samlet inn kvalitative data gjennom individuelle intervjuer og deltagende observasjoner. Dette gir et bredt og nyansert bilde av forskernes arbeidshverdag, og danner et solid kunnskapsgrunnlag for videre tiltak.
2. Mangfoldsledelse
FRONT gjennomfører ledersamlinger med fokus på mangfoldsledelse, kultur og organisasjonsutvikling. Den første samlingen med nærmere 100 ledere er allerede gjennomført, og den neste finner sted i november 2025. Samlingene gir ledere verktøy og oppdatert innsikt til å fremme et inkluderende og trygt arbeidsmiljø.
3. Karriereutvikling
Arbeidspakken bygger på innsikten fra arbeidspakke 1, og tiltakene er utviklet med mål om å svare på forskernes egne behov og ønsker. Det er arrangert flere samlinger og aktiviteter med fokus på karrierehelse, strategisk karriereplanlegging, søknadsskriving for forskningsmidler og prosjektledelse. Karrierekontakter er opprettet på alle enheter, og individuell karriereveiledning tilbys. Målet er å styrke forskernes bevissthet om egne karrieremuligheter – både innenfor og utenfor akademia.
4. Kunnskapsdeling
FRONT er presentert lokalt, nasjonalt og internasjonalt – på konferanser og i forskningsnettverk. Samarbeidet med Kungliga Tekniska Högskolan i Sverige gir verdifull erfaringsutveksling og internasjonalt perspektiv. I tillegg samarbeider FRONT med KIMU – et nasjonalt prosjekt for mangfoldsledelse i universitets- og høyskolesektoren som er et godt eksempel på kunnskapsdeling. FRONT bidrar med prosjektledelse, innsikt og erfaringer inn i KIMU-prosjektet. Denne koblingen styrker den nasjonale effekten av arbeidet ved MN-fakultetet.
Fra kunnskap til endring
FRONT kombinerer forskning og praksis, og er tett integrert i organisasjonens ordinære strukturer med bred støtte fra fakultetets ledelse. Prosjektet har bidratt til økt oppmerksomhet rundt mangfold og inkludering, og det er tegn til positive bevegelser i arbeidsmiljø og karriereutvikling. Det gjenstår fortsatt arbeid, og prosjektet vil videreutvikle tiltak og dele kunnskap for å støtte en inkluderende akademisk kultur.
Gjennom langsiktig kulturarbeid og aktiv kunnskapsdeling bidrar FRONT til å bygge en mer inkluderende akademisk sektor. Målet er at mangfold og likestilling ikke bare skal være idealer, men en integrert del av hverdagen for alle ansatte.
FRONT har som langsiktig mål å bygge en inkluderende kultur i forskningsmiljøene der potensialet og verdien av mangfold og kjønnsbalanse verdsettes og nyttiggjøres. Prosjektet bygger på et omfattende kunnskapsgrunnlag om likestilling og kjønnsbalanse i egen organisasjon (FRONT 2015-2023), og utvider fokus gjennom et interseksjonelt perspektiv på skjæringspunktet mellom kjønn og etnisitet blant ansatte i prosjektbaserte forskerstillinger. Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet (MN) ved Universitetet i Oslo (UiO) er en av UH-sektorens største arbeidsgivere for prosjektfinansierte forskere (per november 2023: 187). De utgjør en gruppe med stort mangfold av etnisitet, alder og sosial klassebakgrunn, som rapporterer om flere utfordringer i arbeidshverdagen enn andre ansatte.
Prosjektet vil innhente kunnskap om arbeidsmiljø og karrieremuligheter blant forskerne som grunnlag for spissede karriereutviklingstiltak. Ambisjonen er at forskerne oppnår en selvdrevet strategisk tilnærming til egen karriereplanlegging både innenfor og utenfor det akademiske feltet. Ved helhetlig kompetansebygging innen mangfoldsledelse i bredden av fakultetet og nedover i organisasjonen styrker fakultetet grunnlaget for det systematiske og strategisk rettede mangfoldsarbeidet. Ved kunnskapsdeling i organisasjonen og eksternt vil prosjektet bidra med forskningsfunn og erfaringer som har stor overføringsverdi innen UH-sektoren og mulig andre sektorer (inkludert helse- og instituttsektoren). Deltakelse i BalanseHub vil tilby FRONT en arena for kunnskapsutveksling innenfor et viktig og utfordrende område som angår hele UH-sektoren.
Styrken i FRONT ligger i den kontinuerlige koblingen mellom forskning og tiltak, forankring i egen organisasjon og ledelse, og det langsiktige perspektivet med mål om varig kulturendring. Det store antallet forskere ved fakultetet gir mulighet for innhenting av et godt datagrunnlag.
