2025

2024

2023

2022

2021

2020

2014

Portefølje Naturvitenskap og teknologi ikon

The research system

Portefølje Humaniora og samfunnsvitenskap ikon

Ground-breaking research

Portefølje Samisk ikon

Sámi society and culture

Portefølje Demokrati, styring og fornyelse ikon

Democracy and global development

Portefølje Velferd, kultur og samfunn ikon

Welfare, culture and society

Portefølje Helse ikon

Health

Portefølje Klima- og polarforskning ikon

Climate and environment

Portefølje Landbasert mat, miljø og bioressurser ikon

Land-based food, the environment and bioresources

Portefølje Energi, transport og lavutslipp ikon

Energy and transport

Portefølje Muliggjørende teknologier ikon

Enabling technologies

Portefølje Industri og tjenestenæringer ikon

Innovation

LTP Climate, environment and environmentally friendly energy

Climate and loss of natural diversity

Internationalization

Societal security and civil preparedness

Renewal in the public sector

Velferdstjenester

Frontpage Image

Marine icon

Petroleum og mineraler

LTP Hav ikon

Oceans and coastal areas

LTP2 Muliggjørende og industrielle teknologier ikon

Enabling and industrial technologies

Trust and community

Professional environment

High quality and accessibility

LTP Climate

Strengthened competitiveness and innovation capacity

LPT Health

 An innovative business community

LTP2 Styrket konkurransekraft og innovasjonsevne ikon

LTP2 Utvikle fagmiljøer av fremragende kvalitet

LTP2 Samfunnssikkerhet og samhørighet ikon

LTP2 Fornyelse i offentlig sektor ikon

LTP2 Klima, miljø og miljøvennlig energi ikon

LTP3 Helse

Portefolje Petroleum Ikon

Portefølje Hav ikon

Portefølje Utdanning og kompetanse ikon

Portefølje Global utvikling og internasjonale relasjoner ikon

Portefølje Livsvitenskap ikon

Forsidebilde optimalisert

project-bank-technical

Et innovativt næringsliv ikon

Muliggjørende teknologier bakgrunn

Marin bakgrunnsbilde

Marin ikon

Forsidebilde

Statistics

Prosjektbanken presenterer statistikk og informasjon om prosjekter med finansiering fra Forskningsrådet fra 2004. Statistikken er fordelt på blant annet tema, år, geografi og organisasjon. Prosjektbanken gir også detaljert informasjon om de enkelte prosjektene.

...or see the summary and other information about the projects you have selected

Forside

How the grants are distributed between organisations, counties, subject areas etc....

Here are some examples of searches you can perform in the Project Databank

Portfolios

En god beskrivelse av denne siden for søkemotoroptimalisering

All long term plan objectives

About Text Queries

No thematic area or topic related to the project

has received funding in the programme period

No popular science description is available

have received funding in the programme period

The project with project number {{project number}} was not found

Technical description

Woops, something went wrong. Please refresh the page. If the error persists, please contact us.

We could not find what you were looking for

See statistics related to this LTP objective

See projects related to this LTP objective

related to this LTP objective have received grants

has been granted to projects related to this LTP objective

has been granted to projects related to this portfolio

related to this portfolio have received grants

About Prosjektbanken

Forskningen på hvordan Den europeiske union (EU) påvirker medlemsstatene har i de siste par tiårene vært særlig opptatt av å beskrive de mange organisatoriske koplingene som oppstår i grenseflaten mellom nasjonale og overnasjonale styringsnivåer. En rik litteratur beskriver hvordan nasjonale forvaltninger veves inn i en felleseuropeisk forvaltningsstruktur hvor de delene av nasjonale forvaltninger som iverksetter EU-relatert regelverk utvikler en dobbelt rolle ved at de både tjener et nasjonalt og et overnasjonalt «senter». I hvilken grad, og i så fall hvordan, det lokale styringsnivået påvirkes av tilsvarende «oppkoplingsprosesser» har imidlertid blitt langt mindre studert. Tatt i betraktning at lokale myndigheter har ansvar for å iverksette politikk som har sitt opphav i beslutninger tatt på andre styringsnivåer, inkludert EU, er det naturlig å spørre seg om også kommunene kan sies å være del av slik felles europeisk flernivåforvaltning. 

Med utgangspunkt i juridiske og statsvitenskapelige analyser undersøkes EU-tilpasningen som finner sted i kommuneforvaltningene i Norge og Sverige. Basert på analyser av de formelle juridiske koplingene mellom EU og kommuneforvaltningene viser MIMAS at kommunesektoren formelt er vevd inn i et felleseuropeisk forvaltningsområde som både skaper muligheter for kommunene, men også setter begrensninger for lokalt selvstyre. Ved hjelp av spørreundersøkelser og casestudier blant kommunebyråkrater både i kommuneledelsen og i utvalgte sektorer (miljøvern og anskaffelser) undersøker MIMAS hvordan kommunene tilpasser seg en europeisk flernivåforvaltning og hva som kjennetegner lokalt arbeid med EU-relaterte spørsmål innenfor rammene av en slik flernivåstruktur. MIMAS finner at tilpasningen til EU innebærer relativt få organisatoriske endringer. En utvikling har imidlertid vært fremveksten av EU-rådgivere som en ny kategori forvaltningsansatte som fungerer som et koplingspunkt mellom kommunen og relevante transnasjonale samarbeidsflater, især knyttet til EU-finansierte prosjekter. Både norske og svenske kommuner er involvert i ulike nettverkskonfigurasjoner og prosjektdeltagelse utgjør en viktig del av kommunesektorens oppkopling til EU-systemet. Her tar kommunal forvaltning del i faglig samarbeid som også er knyttet direkte til EU-institusjonene, og er ofte knyttet opp til områder og aktiviteter som reguleres av EU retten. På denne måten er EU-prosjekter en del av en flernivåstruktur knyttet til implementering og iverksetting av felles regelverk. Praktisering av regelverk utgjør derfor en særlig viktig del av EU-arbeidet som finner sted lokalt og MIMAS har undersøkt nærmere hva som kjennetegner regelverkspraktisering lokalt. Med inspirasjon fra tidligere studier på nasjonalt nivå har MIMAS undersøkt hvilke signaler og hensyn som tillegges vekt lokalt når EU/EØS-relatert regelverk praktiseres og hvordan konflikter mellom ulike hensyn løses. Et hovedfunn her er at kommuneforvaltningen søker å balansere ulike hensyn når det oppstår konflikter mellom kravene som følger av EU/EØS-regler og ønsker eller forventninger fra ulike lokale og nasjonale aktører, men at hensynet til regelverketterlevelse står særlig sterkt, hvilket illustrerer hvordan kommunesektoren er vevd inn i en europeisk flernivåforvaltning. 

Ved å forankre analysene i dette flernivåforvaltningsperspektivet har MIMAS bidratt til å kaste nytt lys over kommunesektorens involvering i EU og betydningen av EU for lokale arbeidsprosesser. MIMAS viser hvordan kommunesektoren veves inn i og på den måten utgjør det lokale leddet til en fremvoksende europeisk flernivåadministrasjon. I denne strukturen er det imidlertid også et betydelig rom for lokale initiativer, og kommunen er like mye en «aktør» som en «agent» i EU. I den tilknytning gir også MIMAS et bidrag til flernivåforvaltningslitteraturens fokus på senterdannelse ved å vise til hvordan lokalt EU-arbeid ikke bare eksponerer kommuneansatte for et europeisk senter, men at det også vokser frem lokale forvaltningsnoder blant annet knyttet til EU-prosjekter, hvor større kommuner trekker med seg og koordinerer mindre omkringliggende kommuner.

The project deals with current developments in the EU multilevel union administration, in which administrative bodies located across different levels of governance are becoming increasingly interlinked in the implementation and application of EU legislation. A key finding has been that the relevant national actors are becoming "double-hatted", serving both national and supranational principals. Although subnational authorities have been at the center of much research on EU multilevel governance the last decades, the ground-level practices and implications of their embedding into EU multilevel structures are scantly understood, despite the fact that municipalities are increasingly involved in the implementation and practicing of EU legislation. This project aims at developing new knowledge regarding how municipal authorities implement, coordinate and practice EU legislation. It links vertical implementation studies to horizontal impacts by illuminating how European multilevel administration relates to and affects municipal autonomy and local government. Based on a comparative study of municipalities in two countries - Norway and Sweden - and two sectors - public procurement and environmental/climate policy, the project aims to examine to what extent, how and why, municipalities are organized into a multilevel union administration. We ask how they practice EU legislation, how they coordinate betwen municipal, national and EU principals and how the potential embedding into a multilevel union administration impact on local autonomy and the territorial structure and coherence of municipalities, as well as the nation-state. Combining political science and legal perspectives, the project employs both qualitative and quantitative methods in order to elucidate the role and function of municipalities in the EU multilevel administration.

Municipalities in the European Multilevel Union Administration: Towards Multi-Hatted Local Governments?

My post-doctoral project draws on my previous PhD-research on the emergence and functioning of transnational regulatory networks. The post-doctoral project will further illuminate how transnational regulatory networks impact on the bureaucratic autonomy o f national regulatory agencies, focusing in particular on Norwegian regulatory agencies and their participation in European and international regulatory networks. A chief purpose of the project is to develop further a "departmental processes" perspective  on regulatory agencies, emphasizing a view of regulatory agencies as capable of developing a semi-independent role of their own after being delegated key competences, i.e. beyond what may have been expected from delegating governments. Transnational netwo rks, in this perspective, may be a factor that enables them to develop this role. They may also, however, expose them to new constraints. These are all factors that I investigate in my post-doctoral project, of which my Ruhrgas-application concerns a surv ey-based cross-sectoral analysis of Norwegian regulatory agencies.

2 projects

DEMOKRATI-DEMOKRATI

Municipalities in the European Multilevel Union Administration: Towards Multi-Hatted Local Governments?

Awarded: NOK 8.9 mill.

Project Period: 2020-2025

Location: Oslo

IS-RUST-EONR-statsvitenskap

"Regulating regulatory interdependencies - a departmental processes approach"

Awarded: NOK 90,000

Project Period: 2014-2014

Location: Ukjent Fylke