Konsulentbedrifter og byutvikling: utredningers kvalitet samt rolle i beslutningsproessser

Prosjektet fokuserer på relasjonen mellom bestiller og konsulent, et forhold som kan ses som et prinsipal-agent forhold, men som ogaå kan ses i lys av teorier om mer uformell samhandling (teorier om governance), idet konsulenten kan operere i ulike roller som utreder, sekretær og rådgiver. Kvaliteten på konsulentens produkt og bestillers bruk av den kunnskapen som produseres, er prosjektets avhengige variable. Konsulentenes arbeider kan analyseres kvalitetsmessig etter kriterier for god utredningspraksis og kriterier for faglig kvalitet innenfor de enkelte utredningstemaer, men også ved å undersøke produsent og bestillers vurdering av bestemte produkters kvalitet. Bruken antar en kan være instrumentell, strategisk og symbolsk. Forklaringer på kvalitet og bruk søker en i trekk ved konsulenten og konsulentbedriften, trekk ved bestilleren og kunnskapsbestillingen samt det problemkomplekset eller saksfeltet som bestillingen dreier seg om. Prosjektet vil ta utgangspunkt i konsulentbedriftene og deres portefø lje og fange inn de aktører i omgivelsene -først og fremst bestillerne, men også de politiske beslutningstakerne - som de enkelte prosjekter åpenbarer. De prosjekttyper en i første rekke er interessert i, er strategiske dokumenter av typen fylkesdelplaner , kommunedelplaner og temaplaner om transformasjon av sentrale byområder. Prosjektet vil foreslå å studere ett konsulentfirma i hver av byene Oslo, Bergen og Stavanger, henholdsvis Civitas as i Oslo, Vestnorsk plangruppe as i Bergen og Asplan Viaks kontor i Stavanger.