Lokal og internasjonale kunnskapsnettverk i petroleumsindustrien: Kjennetegn, konflikter og muligheter

Transformasjonen fra å være en lokal bedrift til å bli en del av et internasjonalt konsern innebærer ofte at de lokale (kunnskaps)nettverk antar nye former og/eller suppleres av nettverk som skiller seg fra de lokale. Prosjektet vil anta at lokale og inte rnasjonale nettverk gjensidig vil påvirke og kunne styrke hverandre. Prosjektet ønsker å belyse følgende spørsmål: - Hva karakteriserer lokale vs. internasjonalt integrerte kunnskapsnettverk i oljeindustrien? - På hvilken måte kan de være komplem entære og på hvilken måte kan de stå i konflikt med hverandre? - Hvilke muligheter og barrierer representerer ulike nettverk når det gjelder utvikling av teknologier, markeder og rganisasjonsformer? Prosjektet har definert begrepet "kunnskapsnettverk " som bestående av tre forskjellige "lag": 1. individer og grupper 2. strukturer og systemer 3. kulturelle forestillinger. For å analysere de to første lagene vil prosjektet ta utgangspunkt i organisasjonsteorier om informasjonsledelse for å analysere utvikling av kunnskapsnettverk som en rasjonell prosess. Ved hjelp av "social field" analyse (utviklet av Bourdieu) inkluderer prosjektet kunnskapsnettverkenes kulturelle og symbolske lag. Gjennom dette doble perspektivet vil prosjektet øke for ståelsen av hvordan både strukturelle og sosiokulturelle faktorer påvirker forholdet mellom lokale og internasjonale kunnskapsnettverk. Prosjektet vil analysere utviklingen i Kværner Oil and Gas og ABB Offshore System. Begge har bekreftet en positiv vilje til å delta. Prosjektet bygger på kvalitative intervju, teknikker for å identifisere relevante dimensjoner (eliciterings-teknikker), samt en større surveyundersøkelse (korrespondanseanalyse).