Organisatorisk innovasjon gjennom bruk av prosessbasert virksomhetsmodellering

Formål: Formålet med forprosjektet er å utvikle et forslag til et brukerstyrt hovedprosjekt bygget på oppsummering av erfaringene med bruk av prosessbasert virksomhetsmodellering fra foreliggende litteratur, erfaringsinnhenting fra noen utvalgte pilotpros jekter i offentlige virksomheteer i Østfold og erfaringsutveksling mellom pilotvirksomhetene som grunnlag for felles læring og videreutvikling. Hensikten med FoU-innsatsen er å etablere et tydelig forskningssmessig grunnlag som støtte til gjennomføringen av det brukerstyrte hovedprosjektet. Sentrale FoU-utfordringer: FoU-innsatsen vil være fokusert på følgende problemstillinger: Hvilke fortolkninger og realiseringer som er foretatt av konseptet med prosessbasert virksomhetsmodellering, hvilke strategier s om er valgt for å introdusere og implementere konseptet i offentlige virksomheter og hvilke målbare effekter som er oppnådd i forhold til de mål som lå til grunn for implementeringen. Anvendelsespotensial: Konseptet med prosessbasert virksomhetsmodellerin g kan anvendes generelt innenfor offentlig sektor som grunnlag for nye organisatoriske grep som bedre kan fremme resultatoppnåelse i forhold til kvalitets- og effektivitetsmål både for den enkelte arbeidsprosess og for virksomheten samlet. Det antas å lig ge forbedringspotensialer i konseptet i forhold til resultatoppnåelse på 20-30%.