4S Større, sterkere, smartere, sammen.

The frequence og meeting activities have been lower this period. The companies has been focused on ongoing projects and they have prioritized sharing competence,start common projects and extend in their networks. Our focus have been to organize and guide ongoing projects and follow-up prospects.The board of 7sterke's production network have had 2 meeting to finalize/prepare for acivities. The studytourto Mechatronics Innovation Lab i Grimstad was cancelled due to lack of particants.MIL is a national center for inovation,piloting and technology.The purpose is to introduce the companies for tomorrows technology through lectures,workshop and practical training in the lab. The yearly Industriconference was completed in october.This is the yearly gathering of all the regional industricompanies where they share their experiences/competence and present prosjects and their companies.The confrence was fully booked.More than 200 particpants attended in the conference.The conference was sucessful. Following activities has taken place in 2019: There have been 19 1:1 meetings to initiate new projects or follow up existing projects.With some companies there has been several meetings. The project has initiated 15 diffrent project.4 projects are in process.It is significant variation in type of projects. Feasability studies,automation projects,digitalisation ,productdevelopment and LEAN projects. There has been 1 application to Forskningsrådet.This application was declined.

Prosjektet har bidratt til nye utviklingsprosjekter, kompetanse-heving og godt samarbeid mellom bedriftene.Gjennom prosjektet har 7sterke sikret en langsiktig tilstedeværelse og samarbeid med Sintef Manufacturing og deres nettverk. Samarbeidet har gitt bedriftene tilgang på relevant kompetanse og bedre forutsetninger for å se nye muligheter og løsninger. 1:1 besøk hos bedrifter har initert 15 utviklingsprosjekter. Målsettingen var 6 utviklingsprosjekter.Det er stor variasjon på prosjektene.Det er verdistrømsanalyser, utviklingsprosjekter innen automasjon,robotisering, digetalisering,miljøteknologi og LEAN prosjekter. Gjennom prosjektet har samarbeidet mellom bedriftene i 7sterke blitt styrket.Det er arrangert ulike kompetansekurs og seminarer hvor bedriftene har delt erfaringer og kunnskap.Prosjektet har bidratt til å utvikle en delingskultur hos bedriftene i 7sterke. Prosjektet har ikke generert F&U prosjekter med støtte fra Forskningsrådet.

Formålet med prosjektet er å øke innovasjonskraften i industrien i Kongsvingerregionen gjennom BIA- og utviklingsprosjekter, kompetanseheving, økt forskningsaktivitet og økt produktivitet gjennom bruk av det nasjonale senteret for norsk vareproduserende industri(SRM). Styringsgruppen i 7sterkes produksjonsnettverk og Sintef Raufoss Manufacturing AS skal gjennom en konkret samarbeidsplan og aktivitetsplan tillrettelegge for å få til flere F&U aktivieter og samarbeidsprosjekter i/ mellom bedriftene. Dette ønsker vi å gjøre i prosjektet: 1. 1:1 møter mellom industribedriftene og SRM/kompetansemiljøer for å kartlegge FoU muligheter.Dette er en kontinuerlig prosess i prosjektperioden.I møtene skal man drøfte mulige temaer for utviklings- /innovasjonsprosjekter.Videre vil man kunne identifisere innovasjonsmuligheter og utviklingsprosjekter på tvers av bedriftene.Gi rådgiving til løsningsvalg og definere målsetninger, aktiviteter og gjennomføringsmuligheter 2. Industriforum og mulige kompetansehevende kurs som kan bidra til å heve FoU-kompetansen i bedriftene 3. SRM og produksjonsnettverket skal arrangere felles workshops for bedriftene og F&U institusjoner for å identifisere mulige samarbeidsprosjekter og synergier mellom de forskjellige bedriftene.Dette skal øke muligheten for at bedriftene søker sammen om større utviklings/innovasjonsprosjekter og hjelpe bedriftene med å utarbeide konkrete og målbare målsettinger for prosjekt- gjennomføring. De største utfordringene i prosjektet er knyttet til: 1.Det er ikke tradisjon for bedriftene i regionen til å gjennomføre F&U prosjekter eller samarbeid på tvers mellom bedriftene. 2. At bedriftene avsetter tilstrekkelig med ressurser til F&U prosjekter