HMS-kultur

I Stortingsmeldingen nr. 7 (2001-2002) fremstår HMS-kultur som et viktig tema og satsningsområde. Mæringen har også fått en egen forskrift om HMS-kultur (§ 11 i Rammeforskriften), der det heter at "den ansvarlige skal fremme en sikkerhetskultur som omfatt er alle områder og at alle skal ta ansvar for HMS". Samtidig er det viktig å påpeke at en god HMS-kultur er et mål i seg selv. Dette er et mål næringen bør etterstrebe, uavhengig av forskrifter og stortingsmeldinger. Målsetningen er å utvikle teorier, metoder, modeller og innsikter som kan bidra til å definere og skape en god HMS-kultur i hele bransjen. Da det er en del uklarheter, misforståelser og forskjellige oppfatninger mht HMS-kultur, bør det være en sentral mål setning å få avklart innholdet i dette begrepet nærmere. I tillegg er det et behov for å utvikle en forståelse av hva som betegner en god HMS-kultur. Dette arbeidet må bidra til en mer helhetlig tilnærming til HMS og en tidsmessig integrering av HMS-hensynet i beslutningsprosesser og daglig drift. I tillegg til fokuset på at HMS har en egenverdi, må det utvikles et mer positivt syn på HMS som en bidragsyter til en bærekraftig og konkurransedyktig petroleumsvirksomhet. Dette vil bidra til at forbedringer blir mer indrestyrt og at det satses på robuste og langsik tige løsninger som er mindre følsomme for fluktuasjoner i oljemarkedet. Det er således avgjørende at dette arbeidet tar utgangspunkt i det helhetlige HMS-begrepet som ligger til grunn for å definere en forsvarlig petroleumsvirksomhet. I det planlagte forskningsprosjektet vil disse temaene bli belyst, og teorier, metoder og modeller vil bli utviklet. Prosjektet er organisert med basis i grupper av seniorforskere fra FoU-miljøene med en bredt sammensatt referansegruppe.