Back to search

BIA-Brukerstyrt innovasjonsarena

Innovativ Kraft - konkurransekraft gjennom delte kapabiliteter

Alternative title: Competitiveness through shared capabilities

Awarded: NOK 8.3 mill.

Project Number:

235708

Project Period:

2014 - 2018

Funding received from:

Organisation:

Location:

Partner countries:

Innovativ Kraft has, based on each companies innovation processes and capabilities, developed solutions giving an increased access to resources, competences, equipment etc, and knowledge to these processes. This includes approaches and solutions for more fact based development processes. This has been a result of concrete solutions for development and sharing of capabilities between manufacturing companies and betweeen companies and R&D organizations. Also culture and processchanges are basic assumptions. The initial companies in this project are all part of the cluster of mechanical engineering companies in the south eastern part of Norway Sørlandsporten Teknologinettverk (STN). Through the development of the WEB-based portal "Innovativ Kraft" we now see totally new possibilities for collaboration on innovation. This tool has been developed together with the industrials and the effect of this tool is depending on organizational solutions, culture, and processes for collaboration.The concrete innovation projects, where companies have made use of external resources as testing facilities at UiA, researchers and resource persons at Inventas and SINTEF, have obviously contributed to a culture change. The enablers for targeted capability development and sharing of capabilities, are new solutions for identifying, collecting, and structuring/analyzing data - metadata. This is KPI- based data of very different characters, both strategic and operational data. BIBA has developed a semantic search tool (IDS) as a key enabling technology for this.

Prosjektet har gitt økt forståelse for mulighetsrommet i samarbeid, samt utviklet muliggjørere for samhandling og faktabaserte prosesser: 1)Redusert tid og kostnader i produktutviklingsprosessen gjennom enklere tilgang til kapabiliteter, samt bedre rutiner ifm testing og utviklingsarbeid 2)Rimeligere tester ol. ved at man har fått bedre tilgang til lokale ressurser og kompetanse, og uten unødvendige prosedyrer 3)Gjennom tilgang til flere og bedre kapabiliteter i form av mer utstyr, personell, ekspertise etc, har bedriftene fått nye muligheter for mer innovative produkter av høyere kvalitet. Dette gjelder f.eks Teamtecs nye fleksible forbrenningsanlegg 4)Bedre faktaunderlag i innovasjonsprosessengjennom verktøy som AIS, IDS, ,samt forbedrede metodikker innen modularisering og "business exploitation" 5)Bedriftene er koblet tettere sammen bl.a gjennom portal-løsningen, med økt potensiale for avkastning (og redusert risiko)av investeringer i kapabiliteter

Innovativ Kraft er en grunnleggende innovasjon i verdenssammenheng ved at bedriftene oppnår konkrete løsninger og mekanismer for integrasjon i innovasjonsprosesser. Håndtering av metadata og modulbaserte kapabiliteter er muliggjørere for radikalt nye måte r å samhandle på. Outsourcing, verdikjdeintegrasjon, produksjonsnettverk er noen eksempler på hvordan industribedrifter tilpasser seg nye rammebetingelser. Vi har også sett en økende samhandling innen FoU, bl.a ved etablering av rene utviklings- og kunns kapsaktører. En utfordring i dette ofte komplekse aktør- og samhandlingsbildet, er at det kan ligge organisatoriske, prosessmessige, finansielle og praktiske barrierer som reduserer innovasjonskraften. Det man trenger er nye metoder som gir dynamiske og b edriftsbaserte innovasjonsnettverk. Innovativ Kraft skal bygge ned barrierer gjennom nye strukturer og prosesser, samt IKT-løsninger som muliggjør dette. Det unike ved dette prosjektet er fokuset på hvordan den enkelte bedrifts innovasjons-capabilities e nten det er utstyr, IKT-verktøy eller kunnskap, kan deles med andre bedrifter samtidig som egne interesser ivaretas. Dette er i kontrast til outsourcing ved at bedriftene utvikler egne capabilities, men hvor lønnsomheten og effekten økes betydelig ved at de deles mellom bedrifter og nettverk gjennom en modulariseringstilnærming. En driver for dette vil være metoder og teknologier som sikrer faktabaserte prosesser og beslutninger. Verdensledende forskning med ledende internasjonale FoU-miljø skal utvikle konkrete løsninger bl.a for integrasjon og håndtering av metadata, samt metoder for modulbasert utvikling av capabilities. Bedriftene har svært stort gevinstpotensiale ved tilgang til nye capabilities f.eks lavterskel-testing, og ekstraordinært potensi ale fra mer effektive utviklingsprosesser. Dette gir direkte kostnadsbesparelser, men også svært stor inntektseffekt via nye/forbedrede produkter.

Publications from Cristin

No publications found

No publications found

No publications found

No publications found

Funding scheme:

BIA-Brukerstyrt innovasjonsarena