Scalability in Scrum

ScrumScale has developed a scalability analysis method that can be applied during an agile development process. The main goal of the project was to reduce the costs of addressing scalability, and this is accomplished. The project has now concluded the third and final pilot phase. The ScrumScale method is published by IEEE Software and has been used in all three organizations in the project: Altinn, EVRY and Powel. All three partners have got an improved process for handling scalability.

Konseptene i ScrumScale har gitt stor nytte i kommunikasjon om skalerbarhet, både blant de som er direkte involvert i arbeidet med dette, som arkitekter og testere, men også med andre som ikke er så direkte involvert, og som nå har lettere for å bidra. ScrumScale-metoden gjør at utviklere og eksperter nå bruker mer tid sammen på forhånd i stedet for at de gjør mer ustrukturert brannslukking etterpå. ScrumScale har bidratt til å definere tydeligere skalerbarhetskrav, økt bevissthet og mer metodiske skalerbarhetsvurderinger i pilotprosjektene og bedre støtte for skalerbarhetstesting. For SINTEF har ScrumScale-prosjektet utnyttet tidligere forskningsresultater og gitt et godt innblikk i utfordringene innenfor skalerbarhet for norsk industri. På denne måten har forskningsfronten blitt flyttet innenfor smidig håndtering av skalerbarhetsutfordringer. Prosjektet har publisert flere artikler i internasjonale fora, og dette gjør at hele verden kan få nytte av disse resultatene.

Skalerbarhet er et stort og økende problem i norsk næringsliv som fører til kostbar reimplementering. Dette gir store kostnader og forsinkelser. ScrumScale skal utvikle en metode for å analysere skalerbarhet underveis i utviklingen og vil fokusere på den smidige metodikken Scrum, som er mye brukt i Norge. Vi vil beskrive hvordan eksisterende verktøy passer inn i denne metoden. I motsetning til vanlig tenkning vil vi fokusere på overordnede og grove skalerbarhetsmodeller. Tradisjonelle metoder for skalerbarhetsanalyse er alt for arbeidskrevende og passer ikke i en smidig utviklingsprosess. Partnere i ScrumScale er EVRY (prosjektleder), Powel, Altinn (Brønnøysundregistrene) og SINTEF. EVRY utvikler produkter og tjenester for banknæringen i Norden. Powel utvikler forretningskritiske IT-løsninger og tjenester til energisektoren, til kommunal forvaltning og entreprenørsektoren. Altinn utvikler og drifter samfunnskritisk infrastruktur for samhandling mellom innbyggere, næringsliv og offentlig sektor. Disse partnerne har alle skaleringsutfordringer. SINTEF har forskningsbaserte kunnskaper både om skalerbarhet og om smidig utvikling, og er ansvarlig for å utvikle ScrumScale. EVRY, Powel og Altinn vil evaluere ScrumScale i sine systemer. Prosjektets hovedmål er å redusere kostnadene for å håndtere skalerbarhet under smidig utvikling og drift ved hjelp av en bedre utviklingsprosess - ScrumScale. Delmålene er: 1) Å innføre og prøve ut ScrumScale hos EVRY, Powel og Altinn. 2) Å gjøre ScrumScale tilgjengelig for norsk industri gjennom deltagelse på nasjonale fagkonferanser og en allment tilgjengelig håndbok. 3) Å gjøre ScrumScale internasjonalt kjent via publisering i verdensledende internasjonale tidsskrifter og på internasjonale vitenskapelige konferanser ScrumScale startet 29. februar 2016 og blir ferdig ved utgangen av 2019.