DigiFab Automatisert digitalisering og veikart mot Industri 4.0 for SMB-fabrikk

DigiFab - Roadmap (and services) for digitization SMB factories towards Industry 4.0 Industry 4.0 based on new technological breakthroughs, innovations in data processing and connectivity through the internet provides new opportunities for small and medium-sized businesses (SMEs). However, the new technologies often focus on usage in large companies. For SME companies, challenges that needs to be considered are; 1) lack of resources, knowledge, time and money, 2) manual planning and management of production, 3) limited knowledge of how business can be further developed 4) cumbersome and expensive collection of relevant data, and 5) decision-making processes that lack an overview of the future and opportunities. The DigiFab project aims to provide services, cost-effective tools and methods that support SMEs in moving towards Industry 4.0 level through the use of available technologies and strategic methods based on a Roadmap for digitization of SME factories towards Industry 4.0. This is developed through the use of available technologies and strategic methods to create roadmaps for the future, in close testing collaboration with pilot companies. The result of the project is a framework for "DigiFab as a service" which has been developed through the project and tested in 4 pilot companies. The Digifab service acts as a "corporate GP" and assists SMEs with knowledge and contacts to other necessary services on the way to the goal: Industry 4.0. DigiFab has identified 5 areas that are essential for digitization for Industry 4.0 in SMEs: 1) Business model and strategy, 2) Products 3) Customers and suppliers 4) Production 5) Factory. The DigiFab service uses a method that focuses on developing a roadmap to Industry 4.0 adapted to the company, and at the same time establishing new innovations and development projects for Industry 4.0 transformation. This takes place through a continuous process in 4 phases: 1) Analysis, 2) Selection, 3) Industry 4.0 project, and 4) Follow-up and transition to a new round of Analysis. The roadmap that results from this method contains suggestions for machine investments, process improvements, changes in the way the company manages / manages, digital changes, with regard to the company's level of ambition, needs and resources. The project has followed an iterative process with concepts, demonstrations and pilot tests in companies with an increasing degree of detail through the various project phases and with the various main goals in focus. The results of the project provides and offer to SMEs as a combination of methods, services and tools: Automated Digitization for SME factories "As a Service". The third round of iterations has now been completed in collaboration with the pilot companies Knudsen Dørfabrikk, Molstad, ERTEC and Haugstad.

Målgruppa i prosjektet er norske SMBer. Fire pilotbedrifter har gjennom deltakelse i prosjektet økt sin modenhet knyttet til Industri 4.0 ved å a) øke kunnskap om Industri 4.0, b) gjennomføre spesifikke digitaliseringsprosjekt tilpasset bedriftens behov, c) utvikle et strategisk veikart for Industri 4.0, og d) få tilgang til tverrfaglig ekspertise fra prosjektpartnere og relevante leverandører tilknyttet prosjektet. Gjennom samarbeid med pilotbedriftene har Digifab veikart metoden Industri 4.0 blitt utviklet, og gjort tilgjengelig til andre norske SMB bedrifter. Prosjektet har gitt mulighet til å koble sammen ekspertise og erfaringer fra industri og forskning i et tverrfaglig samarbeid med ulike partnere. Prosjektdeltakere ser på muligheter for å fortsette samarbeid i nye prosjekt og/eller kommersialisering av prosjektresultater. Dette gir potensiale til å videreutvikle forskning rundt strategiske veikartmetoder knyttet til Industri 4.0 i SMBere.

Teknologiske gjennombrudd, innovasjoner i databehandling og tilkobling via internett gjør et skifte til Industri 4.0 mulig. Ny teknologi er dessverre primært rettet mot og anvendt i store bedrifter. Små og mellomstore bedrifter (SMB'er) kan kjennetegnes ved 1) mangel av ressurser, kunnskap, tid og penger, 2) manuelt arbeid for planlegging og styring av produksjon, 3) begrenset kunnskap om hvordan bedriften kan videreutvikles, 4) tungvint og dyrt innsamling av relevante data, og 5) beslutningsprosesser som mangler oversikt over fremtid og muligheter. Prosjektet fokuserer på å utarbeide tjenester, kosteffektive verktøy og metoder som støtter SMB?er i å bevege seg mot Industri 4.0 nivå gjennom bruk av tilgjengelige teknologier og strategiske metoder for å lage veikart til Industri 4.0. Fire arbeidspakker støtter hovedmålet til prosjektet: 1) automatisert digitalisering av en komplett produksjonsprosess, 2) rammeverk for simulering og produksjon, 3) strategisk veikart; prosess og metoder og 4) utvikling av tjenesten 'Automatisert digitalisering og veikart mot Industri 4.0 for SMB-fabrikker'. Tjenesten som skal utarbeides den automatisert digitalisering og byggingen av veikart i en kombinasjon av konsulentvirksomhet, app-utvikling av online plattformer som er rettet mot norske SMB'er. Veikartet vil inneholde forslag til maskininvesteringer, prosessforbedringer, endringer i måte å lede/styre fabrikken, digitale endringer, osv., med tanke på selskapets ambisjonsnivå, behov og ressurser. Denne servicen kan fungere som en 'bedriftens digitale fastlege' og bistå med kunnskap og kontakter til andre nødvendige tjenester på veien til målet, Industri 4.0. Prosjektet følger en iterativ prosess med konsepter, demonstrasjoner og pilottester i bedrifter med stigende grad av detaljering gjennom de forskjellige prosjektfasene. Resultatene av prosjektet skal kunne selges til SMB'er, 'As a Service' i en kombinasjon av verktøy, metoder og tjenester.