PES Rammebevilgning 2021/2022 NORSUS

NORSUS (formerly Østfoldforskning) has through the last decade participated in EU's research funding framework programmes, mostly as a result of being invited into consortia. NORSUS' core competence lies within Life Cycle Assessment (LCA), an approach that is increasingly requested as a basis for assessing environmental, social and economic effects of technology development and policies. Even if NORSUS is a small research institute, there is a great strategic potential in strengthening NORSUS' participation in Horizon Europe, in two main ways: i) The Strategic Partner strategy: We can be even more visible as an LCA environment, leading to more invitations to join consortia as an LCA/sustainability research partner. ii) The Consortium Leadership strategy: Through an increase of competence and capacity we can identify topics where we as environmental and sustainability researchers can take the lead role. In this project we will primarily focus on strategy i), but by the end of 2022 we shall have identified the potential for strategy ii). The work in this project consists of: A. Internal competence building: Strengthening the knowledge of relevant EU strategies and mechanisms of Horizon Europe. B. Active participation in events organised by the Research Council of Norway, the European Commission, and others; including information meetings, match making, policy events, etc. C. Participation in relevant EU oriented networks in Norway (for instance the planned EU network for Viken) D. Making our competence more visible In the project we will collaborate for increased participation in EU projects with the other regional research institutes, and actors in the south of Viken, such as Ostfold University College, IFE and Smart Innovation. The main result from the project is a specified EU strategy, participation in 5 competitive proposals (over threshold), and increased visibility as an attractive partner nationally and internationally.

NORSUS (tidligere Østfoldforskning) har gjennom flere år deltatt i EUs rammeprogram. Dette har i hovedsak skjedd ved at eksisterende samarbeidspartnere har trukket oss med, bl.a. Borregaard og miljøer tilknyttet NMBU. NORSUS' spisskompetanse ligger innen livsløpsvurderinger (LCA), en metodikk det er økende etterspørsel etter som grunnlag for å dokumentere miljø-, og også sosiale og økonomiske effekter i innovasjons- og teknologiutviklingsprosjekter. Det er et stort strategisk potensial for å styrke NORSUS' tilstedeværelse i Horisont Europa: i) Attraktiv partner-strategien: vi kan gjøre oss mer synlige som LCA-miljø slik at vi får flere invitasjoner inn i prosjekter, og kan i større grad velge å satse på et utvalg av de beste invitasjonene ii) Ta faglig ledelse-strategien. Vi kan gjennom kompetanse- og kapasitetsoppbygging identifisere utlysninger der selve miljøforskningen er hovedtemaet i prosjektet, og der eventuelle bedrifter eller forskningsmiljøer på teknologi bidrar inn i miljøforskningen. Denne strategien er betydelig mer krevende og ambisiøs. I prosjektet bygger vi primært opp strategi i), men i utgangen av 2022 skal vi ha avklart potensialet for strategi ii). Arbeidet i prosjektet vil bestå av A. intern kompetanseoppbygging: styrking av kjennskapen til relevante EU-strategier og områder av Horisont Europa, samt hva EU-prosjekter innebærer B. aktiv tilstedeværelse på arrangementer i NFR og i EU, både informasjonsmøter, matchmaking, policy events, osv. C. deltagelse i relevante EU-nettverk i Norge (bl.a. det planlagte EU-nettverket for Viken) D. Synliggjøring av kompetanse Prosjektet vil samvirke med planer om økt samarbeid rundt EU med de andre FOKUS-instituttene, og aktører i søndre Viken, som Høgskolen i Østfold, IFE og Smart Innovation. Hovedresultatet fra prosjektet er en spesifisert EU-strategi fremover, deltagelse i 5 konkurransedyktige søknader, samt økt synlighet som attraktiv partner nasjonalt og internasjonalt.