Ressurser, ledelse og regional forankring. Økte pengegstrømmer og endret organisering av norske toppklubber

I dette prosjektet analyserer vi hvordan kommersialiseringen av norsk toppidrett det siste tiåret, i form av økte pengestrømmer, har endret toppklubbene som organisasjoner. Hovedfokuset rettes mot norsk topp fotball for menn, som er den idretten som i stø rst grad har vært eksponert for denne utviklingen. GJennom prosjektet ønsker vi for det første å avdekke hvordan klubbenes ressurs- og kunnskapsgrunnlag har endret seg, eksempelvis hvilken ekspertkunnskap de er tilført og i hvilken grad det har funnet ste d verdiendringer i klubbene. For det andre vil vi analysere endringer i klubbenes beslutnings- og styringsstrukturer, blant annet erfaringer med organisatoriske blandingsformer(forening og AS), økt formalisering av beslutningsstrukturen og en eventuell ny ledelsespraksis i klubbene. For det tredje vil vi avdekke i hvilken grad endringer i toppklubbenes ressursgrunnlag og introduksjon av nye beslutnings- og styr påvirket toppklubbenes regionale forankring, eksempelvis om det har funnet sted en "regional frakobling" av toppklubbene. Vi vil gjennomføre inngående case-studier av utvalgte klubber, og søker gjennom dette å gi rike beskrivelser av organisasjonsendringer i toppidretten. Vi vil også bruke case-studiene til å i nformere vårt teoretiske rammeverk, som i hovedsak er hentet fra organisasonsteori. Vi vil drøfte dette teoretiske rammeverkets anvendbarhet i forhold til idrettsorganisasjoner, og vise hvordan teoriene kan videreutvikles og anvendes på nye måter.