NGI har ved hjelp av midler fra FORNY i 2003 og 2004 startet oppbygging av et apparat for profesjonell håndtering av forretningsideer frem mot nye bedrifter, nye virksomhetsområder og lisensieringer. Denne virksomheten skal gi et vesentlig bidrag til NGI' s fremtidige inntekter i form av aksjesalg, royaltyinntekter og oppdragsinntekter fra "egne" bedrifter.For å oppnå dette må det bygges opp metodikk, kompetanse og kapasitet for håndtering av kommersialiseringsprosjekter samt etableres interne prosesser, p rosedyrer og retningslinjer for kommersialseringsvirksomheten. Dette arbeidet er godt i gang og planen er at NGIs styre skal fatte et prinsippvedtak første halvdel av 2005 som slår fast at kommersialisering av FoU-resultater skal være en integrert del av NGIs strategiplan.
Resultater fra tidligere kommersialiseringer ventes å bidra betydelig til NGIs resultat for 2004.
Hovedaktiviteter i 2005 vil være:
- Utvide kontaktnettet mht. kommersialisering mot andre FoU-miljøer. Dette gjelder spesielt TTO-NTNU og Birkeland Innovasjon.
- Ta initiativ til en samordning av kommersialiseringsstrategien med andre institutter NGI samarbeider med. Det gjelder spesielt IFE og NORSAR
- Videreføre infrastrukturarbeidet i SFF-en International Center for Geohazards (ICG) som NGI leder
- Fortsette arbeidet med å motivere og støtte forskere på NGI til å jobbe aktivt for å bringe FoU-aktiviteter videre frem mot kommersialisering
- Bringe minst to prosjekter - hvorav minst ett innen programvareutvikling - over i en kommersialiser ingsfase
- Videreføre kommersialiseringsarbeidet innen prosjekter hvor kommersialiseringsarbeidet allerede er godt igang.