ORIGO - Norske bedrifter som sentrum for global verdikjedestyring

O. Mustad & Søn er en verdensledende produsent av fiskekroker, med produksjon og salg i fire verdensdeler. Mange norske produksjonsbedrifter etablerer deler av virksomheten i utlandet for å betjene nye markeder, nærme seg råvarekilden og senke kostnader. I internasjonale ekspansjoner får bedriftene mer komplekse verdikjeder å forholde seg til. Produksjon, distribusjon og salg skjer på tvers av ulike markeder, og bedriften må forholde seg til mange aktører i sitt nettverk. Dette gjør at norske bedrifter so m opererer i globale verdikjeder, opplever store utfordringer knyttet til lokal produksjonsstyring integrert med global verdikjedestyring. Metodikker og verktøy for dette mangler i dag. Forskningsspørsmålet i ORIGO defineres derfor som: "Hvordan kan man effektivt styre globale verdikjeder der lokal produksjonsstyring integreres med global verdikjedestyring gjennom et helhetlig konsept som ivaretar strategiske, taktiske og operative aspekter?" Mustad ønsker å gjennomføre prosjektet i samarbeid med Stokk e og Hydro Aluminium Structure, og SINTEF/NTNU som FoU-partner. Prosjektets overordnede ide er å utvikle konsept, metodikk og verktøy som styrker norske bedrifters evne til global verdikjedestyring, og skape følgende effekter: * Forbedret utforming av be driftenes nettverk, både med hensyn til plassering og roller til enhetene * Nye styringsmodeller som integrerer lokal produksjonsstyring og global verdikjedestyring * Økt oversikt og kontroll av aktører uavhengig av lokasjon * Økt tilgjengelighet av data gjennom visualisering * Forbedret daglig operasjonell ledelse av nettverket På basis av dette er det identifisert fem viktige forskningsutfordringer i prosjektet: 1 Metodikk for helhetlig styring i verdikjeden 2 Lokal produksjonsstyring integrert med g lobal verdikjedestyring 3 Design av globale verdikjeder 4 Utvikling styringsmodeller for globale verdikjeder 5 Utnyttelse av state-of-the-art IKT-systemer på strategisk, taktisk og operativt nivå