FELLES KUNNSKAP I LEVERANDØR-KUNDEFORHOLD I SKOGINDUSTRIEN: IMPLIKASJONER FOR STRATEGI, ORGANISERING OG PRESTASJONER

Skog- og trebasert industri er karakterisert av en verdikjede der produktene går igjennom mange ulike ledd, mange bedrifter er involvert, og det er mange leverandør-kundeforhold gjennom hele kjeden. Hvordan en verdikjede presterer totalt sett, og hvordan de enkelte bedriftene i verdikjeden presterer hver for seg, er i stor grad påvirket av hvordan bedriftene forholder seg til leverandører og kunder. Det er fire kilder til verdiskaping i leverandør-kundeforhold, som alle undersøkes i dette arbeidet. Hovedb idraget til studien relaterer seg til utvikling av felles kunnskap i leverandør-kundeforhold. Felles kunnskap er den kunnskapen som to eller flere aktører har felles og vet at de har felles. Felles kunnskap er viktig fordi den sikrer at når en aktør kommu niserer noe til en annen aktør, så blir kommunikasjonen forstått. Det er derfor grunn til å tro at felles kunnskap kan bedre koordinering av aktiviteter i en verdikjede, og at den bidrar til økt innovasjon, forbedrede sluttprodukter og lavere kostnader. Prosjektet foreslår en modell som skal testes statistisk basert på data fra et spørreskjema. Fordelen med spørreskjema er at man kan måle variabler som ellers er vanskelige å måle direkte. Analysemetodene tar hensyn til at spørreskjemaet ikke måler varia blene nøyaktig. Dette prosjektet er Jon Bingen Sandes doktorgradsprosjekt, og midlene det søkes om fra Utviklingsfondet skal kun brukes til å sikre at datainnsamlingen ikke tar urimelig lang tid, ved at et profesjonelt byrå leies for å hjelpe til med dele r av datainnsamlingen. Når resultatene er klare er en viktig del av prosjektet å formidle resultatene gjennom foredrag, en rapport som sendes alle som har deltatt i undersøkelsen, samt artikler for tidsskrifter i inn- og utland. Presentasjonen av result atene vil legge vekt på hvordan resultatene kan brukes som et verktøy i praktisk analyse og planlegging av leverandør-kundeforhold.