Kina - Samarbeid mellom kinesiske og norske bedrifter - utfordringen i å identifisere og utnytte hverandres sterke sider

Dette forprosjektet har som utgangspunkt at både populær-og akademisk litteratur peker på at mange internasjonal samarbeid mislykkes, og at det derfor er mer behov for forskning på dette feltet. Den viktigste hensikten med forprosjektet er å få en oversik t over relevant teori, utbredelsen av fenomenet (dvs. hvor opptatt er norske bedrifter av å samarbeide i Kina, hvordan gjør de det og hva er erfaringene?) og interessen for fagfeltet både i Norge, i Kina og internasjonalt. Forprosjektet inneholder tre del er: 1. Kartleggingsstudie. Ved hjelp av databaser (f.eks SSB) og spørreskjema vil vi kartlegge samarbeidsaktivitet mellom norske og kinesiske bedrifter. Forprosjektstøtten vil gå til å utvikle spørreskjemaet. Gjennom spørreskjemaet ønsker vi å få oversi kt over omfanget av samarbeid mellom norske og kinesiske bedrifter, hvordan disse aktivitetene organiseres og erfaringer med disse samarbeidene over tid. I Finland planlegges en tilsvarende studie, og vår forskning vil koordineres med denne. 2. Empirisk e dypdykk. Mens kartleggingsstudien kan gi en oversikt, vil vi gjennom noen dypdykk se noen utvalgte samarbeid over tid for å forsøke å se hvilke utfordringer som oppstår i ulike faser av samarbeidet. Disse vil dermed utfylle kartleggingsstudien og gi en god pekepinn på hvilke casetilnærminger som er mest fruktbare i selve forskningsprosjektet. Vi ønsker å gjøre to dypdykk, både i produksjonssamarbeid og i et kompetansekrevende samarbeid. Tidligere forskning viser av det kan være mer utfordrende å koordin ere kompetanse enn fysiske produkter. 3. Workshops. En viktig del av forprosjektet er å skape debatt rundt samarbeid og fokusere denne debatten inn i et større forskningsprosjekt. Til dette formålet planlegger vi tre workshops; en tidlig i prosessen der primært norske akademikere inviteres, en workshop på forsommeren med kinesiske forskere og en i slutten av året med nasjonale og internasjonale partnere mer konkret rettet mot den endelige forskningssøknaden.