Infrastrukturmidler 2007 - NIVA

I samarbeid med Forskningsparken startet NIVA arbeidet med etablering av kommersialisering av forskningsresultater. Vi har startet arbeidet med noen kommersialiseringsidéer med tanke på videre utvikling. Flere ideer har kommet så langt at egne datterselsk aper ble etablert for bedre håndtering av kommersialiseringen. Revitalisering av NIVATECH AS og etablering av Ballast-Tech AS, AquaBiota Water Research AB og aktiv deltagelse i EIF-Air AS og AGWA AS med NIVAs innovative konsepter er eksempler. I 2007 ska l vi fokusere på profesjonalisering innen kommersialisering av NIVAs FoU produkter gjennom datterselskaper ? med eller uten eksterne eiere. Vi er svært avhengig av å allokere nødvendige tidsressurser fra innovasjonsledelsen i NIVA , og søker derfor om stø tte til videreføring av arbeidet med å etablere kommersialisering av forskningsresultater på NIVA i 2007. Vi har allerede i 2006 dannet flere målrettet datterselskaper i regi av NIVA-TECH, evt med andre aktuelle partnere og skal danne minst 2 nye i 2007. NIVA-TECH skal styres i tett dialog med NIVAs strategiske ledelse og skal derfor forankeres i NIVAs Forretningsutviklingsenhet. Det er behov for utrede den mest optimale samarbeids - og ansvarsfordelingsformen mellom NIVA og NIVA-TECH og utarbeidelse av rettighets- og pliktsfordeling mellom organisasjonene. I tillegg trengs det å arbeide med holdningsendringsaktiviteter internt ved introduksjon av en slik organisasjonsform, for å skape synergi mellom den enkelte forsker og NIVA/NIVA-TECH. Det er behov fo r utarbeide juridiske avtaler og økonomisystemer som regulerer forhold mellom organisasjonene. Videre ønskes at NIVATECH og evt flere andre selskaper styrkes med administrasjonspersonale.