Infrastrukturmidler - Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo 2008

Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo har i 2007 startet en prosess hvor målet er å skape både en infrastruktur og en kultur som skal sørge for at høgskolens potensial for innovasjon og nyskaping blir realisert. Ved å styrke sin nyskapingsevne vil AHO bidra til verdiskaping til beste for institusjonen og for samfunnet som helhet. Dette skal bl.a. skje gjennom generering og forvaltning av det kommersielle potensialet og inkluderer ivaretakelsen av immaterielle rettigheter/patenter, og vurdering av aktiv t eierskap i nye selskaper. Innovasjon for kommersialisering vil primært springe ut fra høgskolens institutt for industridesign. Prosjekter som AT-ONE og Touch (begge støttet av Norges forskningsråd) og kunstneriske aktiviteter som Bygg 3 indikerer at an vendt FoU-virksomhet gjennom prosjekt- og studiovirksomhet har potensialet til å frembringe ideer og resultater med en stor kommersielt kapasitet. Generelt kjennetegnes AHOs FoU virksomhet ved at den har en bred kontaktflate både blant bedrifter og "bruk erne" eller markedet. Bakgrunnen for vår søknad til Norges forskningsråd er at det gjenstår et betydelig arbeid ved høgskolen for å skape en bedre forståelse for forskningsbasert nyskaping i fagmiljøene. Dessuten ser AHO behov for å etablere en inf rastruktur som er i stand til fange opp ideer, får disse vurdert og eventuelt realisert som kommersielt forsvarlige produkter. En strategi for innovasjon og nyskaping ved AHO er under utarbeiding og vil legges frem for høgskolens styre. Det er inngått e n intensjonsavtale med Birkeland Innovasjon i oktober 2007 (avtalen ettersendes). I første omgang er siktemålet å få drahjelp til utviklingen av en innovasjonskultur, skape en hensiktsmessig infrastruktur og starte arbeidet med screening av forskningspros jek-ter etablere dialog med enkeltforskere om nyskapingsprosjekter. Siktemålet er at Birkeland Innovasjon skal være AHOs TTO og at det i løpet av 2008 inngås en formell forvaltningsavtale.