Building Design Management

Forskningsarbeidet har som må å lede frem til en helhetlig prosess/metode for prosjekteringsledelse til bruk i BIM-prosjekter. En generell utfordring rundt faget prosjekteringsledelse er at denne er i liten grad beskrevet og dokumentert. Det kan hevdes a t forståelsen av faget er famlede og lite sammensatt. Der finnes noen få publikasjoner og noen få fora for prosjekteringsledelse. Generelt kan der hevdes at fagfeltet er modent for utvikling. Det som finnes av litteratur og dokumentasjon beskriver i hoved sak ?hva? som skal gjøres ? ikke ?hvordan?. Dette er et tegn på at prosessforståelsen for prosjekteringsledelse ikke er gjort gjenstand for nok forskning og deling av resultater. Potensial i enkelte forsøk ved å ta i bruk BIM viser betydelige forbedringe r (kvalitet og tid). Disse forsøk er i skrivende stund enda ikke satt sammen i fullskala i stor grad. Resultatene av de prosjekter som har tatt i bruk BIM har enda ikke kommet fullt til syne. Dog registreres det at prosjekteringsledelsen føres på samme vi s som tidligere. Dette hindrer god flyt fremfor å sikre informasjonsleveransene. Det registreres også at tradisjonelle hindringer i form av knapphet på tid og resurser i vel så stor grad påvirker gjennomføringen av BIM-prosjekter. Dette kan ha en sammenhe ng med at bransjen har kjøpt en konsepttankegang og tatt denne for fullt utviklede systemer. Det registreres også en manglende kunnskap i forhold til entrepriseforståelse og kontrakter i forhold til det som åpenbarer seg i form av tapte muligheter som tek nologien tydelig kan vise. Disse åpenbaringer fremkommer uten endring og påvirkning av selve prosjekteringsledelsen, men vil i fremtiden klart trenge ledelse og styring som inneholder andre aspekter en det man i dag anser som tradisjonell prosjekteringsle delse