Engineeringprosjekter: Forbedring av kvaliteten gjennom Information Management

Det er en vanlig oppfatning blant forskere at forsinkelser ofte forekommer i konstruksjons- eller engineeringsprosjekter (Sambasivan and Soon, 2007; Toor and Ogunlana, 2008; Long et al., 2004). Faktisk er forsinkelser noe av det mest kostbare som kan ramm e et slikt prosjekt (Faridi and El Sayegh, 2006) og det vil ha stor negativ innvirkning på profittmarginene (Ling et al, 2009). Men selv om feil og mangler i designdokumentasjon nevnes som et av problemene i den forbindelse av flere forskere (Sullivan and Harris (1986); Mansfield et al (1994); Ogunlana et al. (1996); Toor and Ogunlana (2008)), så har det vært lite forskning på i hvilken grad slike feil og mangler i dokumentasjonen påvirker prosjektet i form av forsinkelser, og tilsvarende lite på hvorfor slike feil og mangler oppstår, og hva som bør gjøres for å unngå problemet. En kvalitetsheving av engineeringprosjektene vil gi Aker MH et konkurransefortinn i forhold til konkurrerende bedrifter. I tillegg motiveres Aker MH av at markedet vris fra nybygg mot oppgraderinger, modifikasjoner og vedlikehold av eksisterende utstyr og rigger, og dermed utløser et enda større behov for høy kvalitet på tidligere levert dokumentasjon og muligheter for gjenfinning og gjenbruk langt fram i tid, 10-15 år og mer ette r at utstyret opprinnelig ble levert. PhD-prosjektet vil bygge på masteroppgaven 'Information Management Challenges in Global Engineering Projects' av Soffi Westin . Oppgaven identifiserte og rangerte problemer i engineeringprosjekter. Resultatet viste klare tendenser til at problemer relatert til informasjonskvalitet har størst negativ innvirkning på profittmarginene. Faktisk var 7 av de topp 9 rangerte problemene relatert til det som kalles Information Management, nemlig kvaliteten på informasjonsinn holdet i dataregistre, tegninger og annen dokumentasjon.