Ambisjonen intakt!
For å oppnå at VRI Hordaland kan gjere ein forskjell må vi sikre oss at det enkelte bedriftsprosjekt inngår i ein større samanheng, dvs. at det er koplingar mellom dei enkelte prosjekta i VRI og mellom VRI og andre innovasjonsverkemidde l. Følgjande hovudgrep vil prege prosjektet:
Ha hovudfokus mot gryande og framveksande bedriftsnettverk og næringsklynger.
-behovet for offentleg assistanse er størst når teknologien og marknadene er umodne og relasjonane mellom bedrifter og FoU-miljø i liten grad er utviklet
-ved å rette innsatsen mot nettverk av bedrifter, vert det og mogeleg å jobbe over tid med konstellasjonar av bedrifter
Nytte dei to utvalde og suksessrike verkemidla: Kompetansemekling og Mobilitet.
-ved å fokusere ressursane, vil vi og i større grad få høve til å drive med vidareutvikling av desse verkemidla, eksempelvis det å jobbe med kompetansemekling i nettverk.
Sikre VRI som en mobiliseringsordning for andre verkemiddel.
-skal VRI utgjera ein forskjell, må det koplast tett mot andre verkemiddel, og då særleg Regionalt forskingsfond. Vi ønskjer og å jobbe i tett dialog med prosjekt innanfor Arena- programmet, dei bedriftsretta verkemidla i Innovasjon Norge og med andre NFR-program.
Eit VRI partnarskap med Høgskulen i Berge n, Uni research og Hordaland fylkeskommune har etablert samarbeid med dei tre ARENA prosjekta Arena Offshore, Mediarena og ARENA NOW for saman med desse å rette virkemidla i VRI inn mot gryande og framveksande klynger/nettverk.
Det vert lagt vekt på vid are utvikling av dei prioriterte virkemidla, for slik å oppnå dynamisk tilpassing og læring i høve til dei særlege potensiala som gjeld å bistå til kompetanseutvikling i nettverk og klynger - t.d. ved nytte element frå dialog og medverknad. Arbeidet med k ompetanseutvikling relatert til utfordringar innan mangfald og kjøn vert adressert gjennom eiga samarbeid med bransjeorganisasjonar. Ein eigen plassering av VRI arbeidet inn mot RFF er organisert