Rammebevilgning for H2020 posisjoneringsaktiviteter og prosjektetableringsstøtte for Bioforsk i 2015

Bioforsks ambisjon og strategi for 2015 når det gjelder deltakelse i europeiske FoU-prosjekter har vært, siden etableringen i 2006,at Bioforsk gjennom implementeringen av sin fagstrategiske plan skal bli en markant aktør internasjonalt på prioriterte fagområder. Bioforsks visjon for internasjonalt arbeid er at vi vil bli anerkjent som en viktig og pålitelig bidragsyter til oppnåelsen av EUs mål og strategier som har med Bioforsk sine kjerneaktiviteter innenfor forskning. Bioforsk vil 1)kontinuerlig utvikle sine prioriterte forskningsområder 2)ha et aktivt samarbeid og tett nettverkskontakt med sentrale forskningsinstitutter, først og fremst i Europa, men også Afrika,Kina og India 3)bygge kunnskapsrike forskningsteam for å håndtere EU prosjekter på en måte det står respekt av 4) forsikre oss om at vår infrastruktur er adekvat og god nok til å håndtere på en smidig måte alle prosjektene som Bioforsk er involvert i,både som 'vanlig' partner og som koordinerende institutt 5)promotere viktigheten av å delta i internasjonale forskningsaktiviteter blant våre forskere 6)stimulere og skape en riktig arena for Bioforsk sine forskere som gjør det relativt sett enklere å være med i viktige EU prosjekter. For 2015 har vi som ambisjon å bli med i konsortier spesielt innenfor Societal challenges,da Sustainable Agriculture, Climate Action and Environmen,Energy.Bioforsk har som mål å fortsette utviklingen av infrastrukturen som skal hjelpe/avlaste forskerne som planlegger eller allerede deltar i store internasjonale prosjekter. Det legges både en strategisk og en taktisk vurdering i bunn før Bioforsk gjør beslutning om å involvere seg i et internasjonalt prosjektinitiativ. Denne vurderingen omfatter blant annet forhold knyttet til prosjektkonsortiets potensial og realisme i forhold til gjennomslag, hvordan prosjektet passer til Bioforsks egne strategiske prioriteringer. Vurderingene gjøres i samråd mellom involvert fagseksjon/senterledelse og den sentrale forskningsledelsen.