Norge har høye ambisjoner for deltakelse i Horisont med målet om at 2 % av de konkurranseutsatte midlene i Horisont 2020 skal tilfalle norske forskningsmiljøer. NTNU ønsker å være en betydelig bidragsyter til nasjonal måloppnåelse for Horisont 2020. I NTNUs Internasjonale handlingsplan 2014-2017 er målet en inntekt på 1 milliard norske kroner. Dette er en dobling i forhold til NTNUs inntekt fra FP7.
NTNU står i den nasjonale sammenlignbare statistikken fra november 2015 oppført med 34 prosjektdeltakelser i Horisont 2020 Det er det høyeste antallet prosjektdeltakelser blant universitetene. NTNU står for 30 % av norske universiteters deltakelser i rammeprogrammet. Egne data viser at NTNU pr 1. mars 2016 deltar i 46 prosjekter, inklusive søknader som er invitert til kontraktsforberedelser.
NTNU prioriterer deltagelse i Horisont 2020 høyt, og PES-ordningen inngår som et viktig element i vår handlingsplan for deltagelse i H2020. PES-midler skal brukes aktivt til å stimulere til, og kvalitetssikre søknader som sendes inn med deltagelse fra NTNU.
NTNU organiserer årets PES-støtte inn i tre deler;
1) PES-åpen, som omfatter løpende søknader til konkrete utlysninger i Horisont 2020;
2) PES-strategisk, som skal støtte utvalgte faggrupper med høyt potensiale for å lykkes med søknader til Horisont 2020; og
3) POS som omfatter langsiktig posisjonering i Europa for å bygge nettverk og allianser.
En særlig prioritet i 2016 er en sterkere posisjonering i toneangivende europeiske nettverk og plattformer. Gjennom åpningen av vårt Brussel-kontor har vi lagt til rette for økt tilstedeværelse på viktige faglige og forskningspolitiske arenaer. På sikt mener vi dette vil styrke våre faglige nettverk i Europa, øke kompetansen om EU-forskning i våre fagmiljøer og bidra til bedre gjennomslag for søknadene.
PES- og POS-støtte er svært viktig for å nå våre mål, og er rettet inn mot våre fire hovedutfordringer; motivasjon/mobilisering, kapasitet, kvalitet og synlighet.