Veier til innovasjon i offentlig sektor SMB Instrumentet Fase 1

Vi vet at mange kommuner opplever det som utfordrende å jobbe systematisk og effektivt med innovasjon, nyskaping og forbedringstiltak. Selv om det fokuseres mye på innovasjon i offentlig sektor er det få kommuner som har klart å knekke koden og få høy effekt av dette arbeidet. Gjennom dette prosjektet skal Tinkr AS i samarbeid med kommuner i ulike deler av Europa utvikle metodikk som skal gjøre innovasjonsarbeid håndterlig og effektivt. Vår forskningsbaserte og helhetlige tilnærming til kreativitet og innovasjon danner grunnlaget for prosjektet. Prosjektets hovedmål er å øke kommunenes innovasjonsevne. De fleste kommuner, både i Norge og internasjonalt, opplever at økonomien er anstrengt og at oppgavene ikke står i stil til tilgjengelige ressurser. Hverdagen krever strenge prioriteringer, og selv om vi vet at verden står foran store samfunnsmessige endringer, hvor kommunene må løse enda større og flere oppgaver, er det vanskelig å prioritere utviklingsprosjekter. For å bidra til å løse denne utfordringen skal vi arbeide med deltakerkommunenes egne utfordringer, og identifisere sentrale drivere og barrierer for innovasjons- og utviklingsarbeid i kommunesektoren. Etter hovedprosjektet skal vi ha utviklet nye verktøy, modeller og metoder for å arbeide med innovasjon i kommunal sektor som er tilpasset kommunenes virkelighet og ressurssituasjon. Hovedmål: Øke offentlig sektors innovasjonsevne Delmål 1: Utvikle nye metoder og verktøy for å arbeide med innovasjon i kommunal sektor Delmål 2: Økt innovasjon gjennom samhandling mellom næringsliv og kunnskapsmiljøer, og offentlige institusjoner (herunder kommuner) i Europa Delmål 3: Leverandørutvikling og tjenesteinnovasjon: Utvikling av flere og bedre metoder og møteplasser mellom offentlige innkjøpere og leverandørmarkedet, fra behovsidentifisering, via utvikling og til kommersialisering av produkter og tjenester.