Endring - organisasjon - teknologi

St.meld. nr. 7 (2001-2002) omtaler en rekke organisatoriske og teknologiske endringer av betydning for HMS i petroleumsvirksomheten. En hovedutfordring fremover vil bli å holde oversikten over, og analysere de dynamiske og komplekse sosiotekniske systemen e som offshore utbyggingsprosjekter og driftsorganisasjoner representerer. Raske teknologiske og organisasjonsmessige endringer gjør at dagens risikohåndtering ikke nødvendigvis er tilpasset morgendagens risikobilde. En mer bevisst tverrfaglig tilnærming til den videre sikkerhetsforskningen er derfor nødvendig. Prosjektet er et fem-årig kompetanseprosjekt som omhandler organisatoriske og teknologiske endringer av betydning for HMS i petroleumsvirksomheten. Prosjektet utgjør ett av tilsammen tre søknader til programmet HMS Petroleumsforskning, jfr. innstillingen fra Arbeidsutvalget for HMS Petroleumsforskning. Første fase av prosjektet (høsten 2002) vil etablere "state of the art" og utdype problemstillinger og forskningsoppgaver innenfor følgende fire fokusområder: 1) Overvåke og vurdere teknologiutvikling, 2) Feiltoleranse - barrierer - sårbarhet, 3) HMS-aspekter ved endringsprosesser og 4) HMS-arbeid under endring. Erfaringene og konklusjoene fra Fase 1 vil være bestemmende for inndelingen i temaer og ressursfordeling for resten av prosjektperioden. Prosjektet er et av fire kompetanseprosjekter i FoU-programmet HMS Petroleum.