HiO- innovasjonskultur og kompetanse.

Oppbyggingen av den sentrale enheten HiO-INNOVASJON vil foregå over en tre års periode, det søkes med dette støtte til første del av prosjektet. -Del en skal danne fundament for innovasjonssatsingen ved høgskolen:2005-2006 -Del to iverksetter mobilitetsf remmende tiltak:2007 -Del tre knyttes til demonstrasjonsprosjekter, innovasjon er drivkraft:2008 Prosjektet HiO- innovasjonskultur og kompetanse legger til grunn at entreprenørskaps- og innovasjonsprosesser innebærer aktører som ser muligheter og iverkset ter tiltak for å utvikle nye forretningsmessige virksomheter. Målgruppen er regionens næringsaktører, fylke og kommune, vitenskaplig og administrativt ansatte, studenter og ledere ved høgskolen. Prosjektet skal forsterke og binde sammen tiltak som drar i samme retning ved høgskolen i dag. HiO vedtok i 2004 en ny organisering av både SEVU og FoU- virksomheten. Dette gir HiO mulighet for å teste ut modell for samhandling mellom disse. HiO har flere samarbeidsprosjekter i regionen, men det savnes helhetlig oversikt, dokumentasjon, evaluering og analyser som viser resultater og verdi av slikt samarbeid. Departementet etterlyser rapportering knyttet til HiOs samfunnsrolle som viser hvordan institusjonen samhandler med arbeids- og samfunnsliv. Prosjektet forho lder seg til krav om rapportering, kulturpåvirkning og nye formidlingsmetoder med næringsrelevans. Holdningsskapende arbeid skal knyttes til mandat og arbeidsoppgaver for et innovasjonsråd. 20 av høgskolens ansatte har deltatt på 1. modul av tre i Prosjek tledelse og Innovasjon, 30stp. De kommer fra hele bredden av HiOs fagmiljøer og vil være ressursgruppe for dette prosjektet. I tillegg vil minst 10 ansatte hvert år (2005-2006) delta på InnovationNet kurs. Prosjektet skal bidra aktivt til at det opprettes nettsteder, innovasjonsråd, karrieresenter og prosjektlab. Det legges vekt på formidling ved dokumentasjon, artikler, rapporter, seminarer og konferanser.