Verdiskapende vedlikehold innen kraftproduksjon

Delprosjekter: 1. Beste praksis vedlikehold (kriterier - indikatorer) 2. Levetidskurver for vedlikeholdsstyring (tilstandsklassifisering - levetider) 3. Vedlikehold mot 2030 (scenarier - løsninger) 4. PhD-studier (2) 5. Prosjektadministrasjon 6. Resultats predning og kurs Utfordringer: Vedlikehold og rehabilitering av kraftverk har de siste årene endret seg fra å være et teknisk fagfelt til å bli et område med fokus på kostnadsreduksjoner og markedsfunksjonens behov for tilgjengelighet. Utfordringen vide re blir å styrke vedlikeholdsfunksjonens evne til verdiskapning. Det er også store utfordringer mht kompetanse som vil forsterkes av nye arbeidsformer og anskaffelser i et globalt marked. Det finnes i dag mye kunnskap om degradering av kritisk utstyr i k raftsystemet. Det er nå viktig å bruke denne kunnskapen til å utvikle levetidsmodeller som kan inkluderes i vedlikeholdsplanleggingen. Modell for tilstandsutvikling vil gjøre det mulig å ta i bruk probabilistiske metoder og prinsipper som et nytt element i eksisterende modeller. Prosjektorganisering: Prosjektet vil i hovedsak bli utført ved SINTEF. I tillegg vil NTNU stå for PhD-utdanning, mens kraftselskaper og leverandører vil yte en betydelig egeninnsats i ulike arbeidsgrupper. En bredt sammensatt bru kergruppe av partnerne i prosjektet vil følge opp prosjektet. Internasjonalt samarbeid: Det er etablert samarbeid med KTH i Stockholm. Videre forventes det deltakelse fra svenske kraftselskaper gjennom ELFORSK og to selskaper utenfor Norden. Den internas jonale virksomheten til SN Power gir prosjektet muligheter for å prøve ut ideer og modeller i et internajonalt marked. Varighet og kostnader: Prosjektet starter i 2006 og avsluttes i 2010 med et årlig budsjett på 5,6 mill. kr inkludert egeninnsats. Prosj ektet finansieres av mer enn 10 norske kraftselskaper, GE Energy, Alstom og SN Power i tillegg til Forskningsrådet. Det forvnetes også deltakelse fra utenlandske kraftselskaper.