Lean Operations

Prosjektets ordinære aktivitet ble avsluttet ved utgangen av 2014, det som gjenstår er de to Phd-studentenes avhandlinger. Temaet Lean på norsk har vært gjennomgående i prosjektet, der det søkes å finne arbeidsmåter innenfor Lean; som passer inn i den norske samarbeidsmodellen med utstrakt bruk av medvirkning og autonomi. Tavlemøter og gjennomføring av disse som medvirkningsform er gjennomgripende flere steder, i tillegg til integrering av leverandører, lean i administrative prosesser og fokus på forbedringsarbeid. Også produktutvikling er et felt der lean blir implementert. Det har vært arrangert flere seminarer med spredning til andre bedrifter. Hovedfokus i 2014 var å ferdigstille publikasjoner og skrive en forskningsbasert bok om Lean i Norge, som ble lansert på Lean Forums Årskonferanse 11.november med Jeffery Liker tilstede. Arbeidstittel på boken er "Lean blir norsk" og handler om leans tilpasning til den norske arbeidslivsmodellen.

As proven within the newly established Lean Forum Norway, Lean is relevant for manufacturing industry, service, finance, health care and public sector in Norway. There are, however, still many research questions to be raised. The Lean Operations project w ill build on international research and collaboration with international experts in order to create new insights on Lean in the specific Norwegian context. The following research questions will be addressed: How can lean and the Norwegian model be combi ned in a way that will further increase our competitive level? How can the lean-approach and employee-driven innovation be integrated in order to assure both cost effectiveness and innovative capacity? How can ICT be configured to support lean operation s? How can expert-driven knowledge creation be combined with continuous improvement, and how can monodisiplinary knowledge network be combined with the multidisciplinary knowledge of production? How can Norwegian companies become better at creating and managing lean supply networks? The research project will be closely connected to Lean Forum Norway as an arena for communication and dissemination of results. We will be particulary concerned with Small and Medium Sized Enterprises (SMEs), and we see man y channels for dissemination; through Lean Forum Norway, through supply chain networks, through other netwerks like STiG network in Grenland and Lean Forum Telemark, and other parts of the public support system.