Transformative cApacity in eNerGy fOod and Water

Rapporteringsåret 2023/24 kan karakteriseres som "implementeringsåret", hvor TANGO-W lyktes med å implementere alle mål og leveranser i henhold til planen. Fokuset var på å raffinere og gradvis implementere de eksperimentelle F-W-E- og UTC-målene samt implementeringstiltakene for alle de 7 ULL-ene, inkludert testing og optimalisering av det nye transformative ULL 2.0-formatet (prosjektarkitektur med klare samarbeidsroller og beslutningsregler) og den Temporale Interessentarkitekturen som et nytt transformativt planleggingsverktøy (D2.4). Prosess- og effektmonitoreringsmodellen utviklet i WP2 ble tatt i bruk av ULL-aktørene i veiledede CoP-dialoger og tilpasset deres egne praktiske behov ved hjelp av passende mål og indikatorer i deres egen ULL-ledelsespraksis (D4.1). Metodestøttede praktiske refleksjoner over interaksjonene mellom deres egne rollefortolkninger og eksisterende systemdynamikk muliggjorde utviklingen av alternative handlingsalternativer samt definisjonen av nye krav til transformative forskere og offentlige tjenestemenn. Dette legger grunnlaget for den planlagte utviklingen av en TANGO-W-læreplan i 2024 og TANGO-W-webinarene (D.6.5). Arbeidspakke 2: Som planlagt ble leveransen D.2.4 utviklet av WP2 i den andre rapporteringsperioden. Målet var å kartlegge tradisjonelle og nye krav til offentlige tjenestemenn og transformasjonsforskere fra et personal- og organisasjonsutviklingsperspektiv og identifisere hvilke nye ferdigheter som er nødvendige for å håndtere endringsparadokser fra de respektive rollene som endringsagenter (offentlige tjenestemenn, forskere). Følgelig har alle resultatene fra oppgaver 2.2 og 2.3 blitt innarbeidet i arbeidsproduktet D2.4. Den utviklede veiledningen D2.4 har som mål å gi offentlige tjenestemenn og transformative forskere omfattende ressurser, prosedyrer og verktøy for en effektiv og vellykket implementering av fremtidige ULL-er 2.0. Målene ble utviklet i flere møter mellom SIN, AIT, NR og Climate Kick. Arbeidspakke 3: For å ytterligere fordype systemlæringen på flere nivåer om UTC i den andre rapporteringsperioden, ble det gjennomført to fysiske CoP-er (Stockholm, Alytus) i 2023/24, med fokus på å identifisere ULL-risikoer og utvikle TANGO-W-omfattende standarder for ULL-eksperimentene. I tillegg ble TANGO-W ULL-ene på lokalt nivå (Halden, Marker) støttet i sine eksperimenter og regionale læringsprosesser gjennom 3 veiledede online CoP-er. Samtidig videreutviklet WP3 TANGO-Ws strategiske rammeverk ved å utvikle og implementere en ULL-prosess- og effektmonitoreringsmodell, inkludert definisjon av praktiske mål og indikatorer per ULL. Samlet sett har CoP-ene vist seg å være et svært effektivt verktøy for politikkutvikling og læring for hele konsortiet og lokale implementeringspartnere, samt bidratt til refleksjon og utarbeidelse av generaliserbare lærdommer for replikering. Arbeidspakke 4: I løpet av denne rapporteringsperioden har forskningspartnerne og bypartnerne gjort fremskritt med implementering og drift av ULL-er (D 4.1) ved å gjennomføre flere interessentworkshops innen hver ULL. I Norge har ULL-en i Marker arrangert en visjonsworkshop samt flere interaktive prosjektmøter med den lokale bonden og sykehjemmet; Halden har også arrangert en intern agenda-setting workshop med rektorer og administrasjon, en andre visjonsworkshop som prosjektstart med alle ansatte i barnehager og miljørådgivere i byen, og fire tilleggskurs — ett med hver av barnehagene. SIN støttet tett ULL-ene i planlegging og gjennomføring av lokale workshops, brainstorming av engasjementsmetoder og utarbeidelse av veikart for implementeringen av de forskjellige aktivitetene som er nødvendige for å oppnå deres mål. Halden og Marker har lært at de må starte sitt arbeid umiddelbart med de viktigste interessentene. Marker har lært at rammen for deres ULL opprinnelig var for bred og krever en refokusering på spesifikke mål. Arbeidspakke 5: WP5 fokuserer på diffusjon og dermed på de nødvendige parameterne for oppskalering og replikering. Et sentralt fokusområde i denne andre rapporteringsperioden var beskrivelsen av kompetanse- og kravprofiler for UTC-tjenestemenn og transformative forskere i samarbeid med WP2 og modelleringen av de første mulige konseptene for en TANGO-W-læreplan. Ferdigstillingen av TANGO-W-læreplanen vil være tilgjengelig i begynnelsen av 2025 som planlagt. Et annet fokus i denne rapporteringsperioden var å starte innsamlingen av innledende refleksjoner om virkningen av de implementerte ULL-resultatene på lokalt nivå. Innsamlingen skal fortsette i 2024 og oppsummeres i en politisk anbefaling i 2025.

The TANGO-W (Transformative cApacity in eNerGy fOod and Water) project is an applied research project that develops urban transformative capacities (UTC) as a novel governance ability at the interface of food, energy and water. TANGO-W follows Wolfram's (2016) capacity building approach, adopting a needs and requirements-based focus on the capacity building priorities of urban stakeholders (Objective 1). At the heart of TANGO-W is the two-level capacity building approach (Objectives 2 & 3). At the urban level, TANGO-W designs and implements Urban Living Labs 2.0 (ULL). At the European level, TANGO-W establishes a transdisciplinary Community of Practice (CoP) as an integrative coordinating transformation system. Both provide the spaces for the development of UTC according to the needs of urban actors in several dimensions (i.e., transformative governance formats, shaping new transformation roles; self-organization, technical skills and tools). At the same time, the ULL and CoP act as novel governance formats at local and EU level to accelerate urban change in a desired, sustainable direction. The activities of TANGO-W result in policy recommendations for replication and upscaling measures as well as in training concepts and pilot courses that support capacity building in TANGO-W fellow cities (Objective 4).